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@levon 只能说尽力了,人家不愿意改有什么办法?人家就愿意颐指气使。所以我现在开摆了。
@levon 我的前提是,当技术方没有话语权的时候(老板根本不在乎你技术),那么当然是业务方想怎么折腾就怎么折腾。
这种情况下,技术会吐槽也就再正常不过了。当你一年内遇到十几次当需求准备上线,却被业务方突发奇想要加的新功能打回重做的情况时,你也就能理解了。
而且你要知道,并不是所有老板都能知道技术的价值,成功的项目更多时候都会被业务方摘桃子,所以老板们会更偏爱 business team.因为在他眼里,business team 能赚钱。
@levon 不是老板比我们笨,是他根本不关心你下面做的难受与否,只要能做出来东西,那他就没必要管。也就是现在环境不好,不然走几个核心程序员你看他管不管。
@vice 有没有可能,都已经快开发完了还给你改需求呢
当业务方有话语权时,需求就会朝令夕改。UAT 完就要上线的需求,都能因为 UAT 时临时起意想加一个功能而回炉重造。而技术组产品完全沦为了需求整理机器,自己的需求永远是被排在业务方后面,但由于业务方的需求没停过,所以永远做不出自己的成绩。开发测试也跟着疲于奔命。这归根结底嘛,还是公司架构出问题了。
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