我们服务分为生产环境和测试环境；
我们的开发流程是，研发将自己的开发分支合并到测试分支（第一次合并），上线到 测试环境，准出之后，提交 PR 将 feat 合并到 master 分支（第二次合并），然后上线到生产环境。
问题在于第一次合并是普通的 merge commit （因为开发中需要持续修改、持续合并），第二次合并是 squash merge (为了让主线更清晰）。这样时间长了之后，再从 master 拉开发分支，合并到测试分支的时候很容易冲突，很难解决。需要经常手动用 master 强制覆盖测试分支，强制覆盖就需要所有在测试中的 feature 再次合并到测试分支，比较麻烦。
想了解下这个问题有没有好的解决办法？
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chairuosen 1 天前  3
两条并行的永久存在的分支(dev,master)就会出这个问题。
就像写业务时，同一份数据放两边分开维护，最后一定会莫名其妙不一致。 解决办法就是测试分支是临时的，但是同时测多个需求需要多套测试环境，或者一次版本迭代统一一个测试分支来测，测完就删 |
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yiqiao 1 天前
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AntiFraud 1 天前
工作流不对，所有代码在个人开发分支开发，开发完成验收通过后，将当前版本代码合并到测试分支。当前版本代码在测试分支验收完成后，合并到 master 分支。所有人新开发分支，从测试分支拉取。
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securityCoding 1 天前
采用 github 那种 fork 方式就好了，合并分支发起 rebase mr
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lepig 1 天前
我们简单粗暴
1. 所有开发直接在 develop ，然后功能搞好了本地合并到 test 然后 push 到远程 test(也就是测试服务器所拉取的分支)。 2. 测试没问题，直接本地或者运维(我)来本地再次合并到 release ，然后在 push 到远程的 release(也就是生产拉的分支) 3. 我直接登录生产服务器，直接 git pull ， 齐活。 有运维的直接让运维搭建一个 jenkins 或类似的工具来部署。万一有问题可以随时撤回版本 |
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wu00 1 天前
github flow / gitlab flow
小团队 rebase ，就是简单粗暴 master 分支为主，不管你是 dev/pre/prod 任何分支都基于 master rebase 各种临时发、临时不发、hotfix 都可以用 cherry pick 去搞 |
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InDom 1 天前
首先不推荐 #3 从 测试分支开新功能分支的方案.
其次你遇到的问题应该是很难避免的, 到最后总会有测试分支与生产分支有较大的差异的情况. |
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rarpainting 1 天前
这个在团队之前也经常遇到，现在的话就是放弃 squash merge 了，现在一个版本改动的代码太多了，经不起这种合并出错的风险
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williamx 1 天前
“再从 master 拉开发分支，合并到测试分支”
这个流程应该是不对的。 |
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sampeng 1 天前
其实是团队有多少人啊。。5 人以下的开发 team 都在一个分支里开发是死不了人的。。。
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STtree 1 天前 via Android
我们团队用的是所谓 chunck based 开发方式，所有 pr 最后 merge 到一个分支上，在这个分支的某个 commit 上打 release tag ，这个 release tag 会部署到各个环境上，测出问题来了就移动 release tag 的位置，实在不行的话 revert pr 。
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STtree 1 天前 via Android
chunck based => trunk based ，不好意思打错了
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Leon777 1 天前 via iPhone
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leonshaw 1 天前
没太大问题，测试分支是临时分支，每次从 master 拉，合入 feature ，测试完删掉留个 tag 就可以了。
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fengpan567 1 天前
发布测试时一定要合并一次 master 分支，有冲突就解决冲突，这样 master 合并到测试分支就不会有问题了
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harlen 19 小时 37 分钟前
主线分支发版了后，所以测试分支自动重新根据 主线分线分支建立， 阿里云的云效好像默认就这样子， 个人分支和主线分支分叉超过一个迭代的，rebase 一次 master 即可
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