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kanezeng 2015-07-22 08:41:32 +08:00
想法挺好玩的。不过我觉得,现在很多敏捷的方法就能解决这里的一些问题,好像也更有效率一点
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testobjs OP @kanezeng 十分感谢回复,这个东西主要解决的是产品经理和程序员撕逼的问题,很抱歉,我一下子列太多问题要解决了。
我碰到过的小公司里,因为资源少,所以产品经理不怎么靠谱,初级程序员也很难看到自己的成长轨迹,所以想到了开发这个东西。 另外想做的是,让工作方式更有意思,更有想像力,游戏化。 |
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crs0910 2015-07-22 09:26:58 +08:00
好好玩
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ivmm 2015-07-22 09:50:23 +08:00
这网页配色,让我看了一下就关掉了
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testobjs OP 太感谢各位了,我做个默认充金币,刚刚注册的用户更新金币了。
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chenshaoju 2015-07-22 10:15:27 +08:00
配色有点像战网,背景是星际争霸2?
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sobigfish 2015-07-22 10:16:56 +08:00
怎么感觉更像 Q&A啊-。-
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testobjs OP |
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ijse 2015-07-22 10:25:46 +08:00
很赞~~~
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Vinwan 2015-07-22 10:26:34 +08:00 1
楼主的东西挺有意思的,但是我看完了说明,才知道怎么玩...
另外,楼主提到的现实过程中,往往会有的问题总结一下:产品经理怎么怎么弱,产品经理怎么怎么不靠谱。 这样定义问题其实解决不了撕逼,核心点在于产品经理没有领导的权利,所以程序员心里会觉得你凭什么让我干这些? 所以最好的方式是产品经理需要明确跟程序员说每个需求的背景,市场是怎么样的,提高他们参与感,订立一个共同的目标,这样会很大程度上减少撕逼。(一个好的方式是产品拉着研发同事一起去参与一些用户访谈) 我目前碰到的程序员中,很多人有 Geek 的精神,所以会开发一些很酷但是普通人不理解的东西,所以产品经理往往需要平衡这一部分。由此也导致了程序员会想“我搞出来了这么酷的东西,你为什么不懂,你真是一个不靠谱的产品经理”。 最后要说,无论对于产品经理还是程序员来说,做错了就是做错了,直接承认,永远不要狡辩。 就酱,分享一句话,Seek First to Understand, Then to be Understood. |
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chenshaoju 2015-07-22 10:27:12 +08:00
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sobigfish 2015-07-22 10:28:08 +08:00
不是说具体哪个,是这个模式感觉更像社区+Q&A (悬赏,分类, 排名, 知识库)
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testobjs OP @chenshaoju 哈哈犀利
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testobjs OP @sobigfish 你是说我最初写的版本么 : http://phiigniter.com:90/ ,这个或许是,不过比较期待做代码分享,然后能类似:linodas.com @lyragosa
后面地版本 http://phiigniter.com,初期还是团队内部的任务分配 |
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testobjs OP @Vinwan 哈哈,先略微回复一下,待会整理好思路再仔细回复。
其实是这样的,你能力应该比较强,小团队有时会找到能力一般的产品经理,对于他们,很少有一个约束机制,再就是大家比较忙,有时比较少精力关心对方的需求,这样就会导致产品经理觉得这个功能也许有用,然后就向程序员提了,然后程序员也不知道重要程度,然后就接了。 以前遇到过大规模的无用需求,浪费了团队将近1个月的时间。 其实大家也很少时间,无法一个一个需求地聊前景。金币更简单粗暴。 另外就是程序员的荣耀问题。 另外:你说的很对,我这个系统缺乏考虑对产品经理的奖赏,级别评定或别的。 |
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lyragosa 2015-07-22 11:38:50 +08:00
咦?为什么会@到我……
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testobjs OP @lyragosa ..... 因为觉得 linodas.com 很赞。正打算写个类似的,然后将mud 和 代码社区 结合起来
方便跟 @sobigfish 解释。 不过貌似 linodas.com 开发博客很久没更新了。。。 |
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istark 2015-07-22 18:39:57 +08:00
最讨厌白字啦,冒金星了
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zhonghua 2015-07-22 20:57:00 +08:00 via Android
楼主赞,但是这里都是程序员,所以。。。
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nanhuo 2015-07-22 21:18:16 +08:00 via iPad
有意思,设计其实还不错我觉得
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Jal 2015-07-24 09:41:54 +08:00
很有意思 感觉让工作变得有趣了很多~赞一个
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jadecoder 2015-09-08 09:47:22 +08:00
好玩
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