邂逅 CODING ，墨刀测试团队实现「质」的飞跃

[CodingNET]

墨刀

在互联网江湖闯荡的朋友们，谁能没几个趁手的兵器，有的人是 Keynote 走天下，有的人与 XMind 生死相依。而在产品策划工作者的圈子，几乎人人都听说过墨刀（如果您之前没听说过，没关系，您现在已经听说了）。截至 2020 年 9 月，墨刀平台的注册用户突破 190 万，付费企业数量达到 1.5 万家。

墨刀旗下有四个工具，分别为产品原型工具、矢量设计工具、流程图、思维导图（陆续上线中），每个工具软件都强大易用，且全方位支持团队协同。操作简便，仅需拖拽连线，就能让产设研快速高效地完成产品原型和交互设计。

如果需要生活的磨练，不妨试试用 Excel 进行测试管理

墨刀的测试负责人告诉我们：墨刀一直致力于做一个“好工具”，这要求墨刀不单单要确保工具的稳定与流畅，还要提供丰富的组件以及页面来满足更多用户的需求。作为测试团队，要尽可能守好质量门禁，认真地验证每个使用场景，以确保给用户提供良好的原型设计体验。随着墨刀业务的飞速发展，测试任务在逐渐加重，使用 Excel 进行测试管理也越来越费劲：

1. 首先，使用 Excel 编辑、维护用例极为不方便，特别是涉及结构模块操作时，就更加复杂。在 Excel 中各种拷贝挪动，很容易错位。

2. 到了评审用例阶段，需要给多位评审人员群发文件链接，一一记录评审意见，再勤勤恳恳把评审意见汇总好。

3. 在执行用例时，不同的测试阶段，需要不同的测试粒度，基于 Excel 很难进行用例抽出以及人员分配。

4. 终于测试完毕后，量化测试结果也很困难：测试进度、缺陷数量、任务分配是否均衡、测试任务执行的耗时等等，要基于 Excel 统计这些数据，难上加难。

邂逅 CODING，测试管理豁然开朗

墨刀提倡和推崇的工作理念是「自由、高效和成效」。即使服务着百万用户，团队也保持着极为精悍的人数（ 2019 年时团队只有 22 人），这得益于墨刀团队对效率的极致探索。

在提效探索中，墨刀邂逅了 CODING，原本繁琐的手工工作流被清晰易用的在线测试管理替代。墨刀测试负责人和我们细细分享了他对于 CODING 测试管理的感受，很多之前本地操作的问题在使用 CODING 之后迎刃而解：

1. 清晰的树形用例结构

用例管理的结构清晰明确，编写与维护用例十分轻松，用例可灵活重复使用。在执行用例相关的操作时，单条用例都可以完整展示，更直观。

2. 易用的用例评审

测试人员总是希望用例尽可能全面覆盖用户使用方式，这时候需要多方人员从不同角度进行评审。用 CODING 进行用例评审时，多条评审意见可同时展示，还可以直接修改用例，这样测试人员可以及时补充，减少遗漏。👍

3. 细致的测试计划

在 CODING 上负责人可创建不同的测试计划，选择不同的用例并分配成员；每个计划的用例执行进度及通过率实时量化。跟踪测试进度变得非常简单，不必反复轮询各个团队成员进度。测试人员执行用例时，单条用例还可以指定单个步骤的执行情况。这种细致的设计让测试人员重测时更有针对性，和开发人员沟通缺陷也更加高效。👍

4. 快速的测试报告

CODING 可根据测试计划执行结果一键生成测试报告，用来展示成果：简单、快速、美观 。👍

磨刀不误砍柴工，“慢一点”让团队跑得更快

墨刀测试负责人总结到：“清晰、易用、直观，这是 CODING 测试管理给我带来的最大感受，CODING 把工作环节中重要的信息都帮我呈现了出来。使用 CODING 在线管理用例，我们的测试管理效率至少提升了 50% 、工作结果也有了清晰的量化展示、还可以避免机器问题丢失数据。我知道 CODING 除了测试管理协作还有一整套软件研发管理工作流，我们会继续探索，希望能够给团队带来更多价值。”

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