记一份最糟糕的产品面试经历《上海威昇科技有限公司》

[lyz745704689]

这是一个抱怨贴，也许可以帮其他产品同行少踩一个坑

这个公司的产品是“水桥区块链”，主题是建立“通用积分”生态系统；我对发币不感冒，不过因为之前构思过类似的项目，所以想着万一借助区块链可以做出点什么呢。所以就准备了一些东西，决定去试一试。

之前因为面试官的原因推迟了两天，这倒没有什么，今天如约面试；

面试官：你之前是做产品经理，我们公司想招一个资深的用户体验产品经理
我：我们公司没有区分的那么细，平时都是自己负责需求调研、功能设计、交互设计，除此之外，也会一点 UI 设计；

面试官：这个不一样的，用户体验产品经理，要能够负责大规模的深层次的，有体系化的用户体验分析
我：对于安卓和 ios 的人机交互规范都有了解，页面层级结构、布局平时都有考虑；您说的体系化指什么？
面试官：嗯。。一些体验上的，页面跳转。。支支吾吾，已经记不大清他到底说了什么

ps：看面试官说的这么虚，我就想着说点实际的，谈谈目前产品里面的问题

我：我体验了一下产品，对产品里的问题，总结了一下
面试官：这些我们都知道！

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我辛辛苦苦准备了好几天，过来几分钟就被打发了，心里苦呀，文笔也不好就随便写一些吧；看样子，这公司应该是刚组建，很多办公室还是空着的。

部分准备的内容

积分获得方式途径

1. 商家通过资产等价置换，获得积分；类似于一级市场大宗或者定向增发；
2. 消费者购买商品，获得商家奖励的积分；
3. 用户之间，通过二级市场交易获得积分；
4. 矿工，通过工作量证明，获得挖矿奖励和交易费用；
5. 生态共建者，比如系统开发者，邀请商户，邀请用户，获得系统奖励的积分；

为了让积分获得价值，就要实现积分的有效循环，有三种循环途径；

1. 二级市场交易；这是让积分快速产生价值最有效的途径；
2. 消费者购买商品，获得的积分，在积分商城中消费，使积分回流给商家；
3. 区块链系统，根据智能合约，定期或当触发某一条件时，从积分持有者手中，回购积分；这一部分积分，可以重新通过资产置换，分发给商家；

UI 和交互问题

1. 首页的设计不是很合理；从视觉上说，上下比例失衡，有种压抑的感觉；从资源分配上说，首页时曝光率最高的地方，却没有呈现给用户太多有用的信息；
2. 流通总量详情页，加载方式不合理；图片加载出来之后，突然把文本内容往下挤压，会很突兀；可以先显示坐标图和文字，然后在坐标上面加载数据；
3. 在商品详情页，和结算页面，都没有显示可以获得的“积分” 奖励，缺少价值感知；
4. 支付时， 没有提醒支付方式；就直接跳转到“输入密码”的页面，这个页面也没有展示需要支付的金额；用户对未知操作的恐惧，会增加流失率；输入支付密码时，最好不要跳离订单页面，让用户明确需要支付的对象；
5. 弹出面板太小，不符合手指点击的最小触控区域，最少也要 44*44px ；
6. 整个产品 UI 很素雅，挺好看，但有些重要的信息，并没有突出，结构层次不清晰；
7. 增加新用户指引，降低用户的使用难度；
8. 另外，可以签到赠送少量的代币，增加沉默成本，然后，引导用户完成一笔交易，增加价值感知；

[fuchunliu]

所以，你到底要说什么？

[AdobeX]

可能别人就是要虚的（抽象化体系化）

[DoctorCat]

说白了面试官觉得你逼格不够调性不高，不能做出忽悠人的产品。俗称不对味儿。

[zjuster]

他们这是要找一个 UED，不是 PD...

[lyz745704689]

@fuchunliu 浪费我时间，不尊重面试者，就这

[lyz745704689]

@DoctorCat 如果他能够把他自己说的体系说清楚，我可以当作是来学习了，然后并不是；

[DoctorCat]

@lyz745704689 专业的产品面试官太少了。大部分人乱面的说，问不到点子上。

[lyz745704689]

@DoctorCat 是的，产品面试都是聊想法，对不上眼就啥也不是；有时候挺羡慕做技术的，技术好不好，都有明确的判断标准。

[paradoxs]

国内没几家公司尊重互联网产品经理这个岗位的。 看张小龙被喷成啥样就知道了。

[EscYezi]

@paradoxs #9 张小龙被喷不是因为不尊重张，是因为微信太难用

[waytoexplorewhat]

估计面试官啥也不懂，心想着，你要是能把我忽悠成功了，你就成功了。