如果我设计了一款能打败 Salesforce 的 SaaS 平台，占多少股份比较合适

[Chad0000]

定价一致，比它 NB ，要啥有啥。

有一点儿意淫，但我也不会透露更多。

更新： 来自国内合伙人的评价：做了10多年技术+经营软件公司。

当然现在我继续是在YY哈。

我来默默无闻地更新一下吧，我现在的设计越来越清晰了，从理论上已经验证我的设计没问题了，现在需要更多细节的设计。如果不出意外，可能会是对软件开发的一个颠覆。

让我们拭目以待吧。

我没攻击人也没违反什么就给我降权？要么删除此帖要么转水深火热。
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[GTim]

1% 的股份就够你 n 代过好一辈子

[Chad0000]

@GTim
暂时争取到 30 了。当然我打败这个词我只是在意淫，哈哈。

[idblife]

能打败销售易不？

[crysislinux]

你占 30 估计这项目做不大。。

[ljsh093]

天鹅怎么做更好吃呢

[Chad0000]

@idblife
不知道啊。好可怕的样子。

[Chad0000]

@crysislinux
30 我都嫌少了，所以我这 30 只给的是国内的授权。海外的我保留了。

[Chad0000]

@ljsh093
在国内就是北京烤鹅的做法，国外就是扔烤箱，哈哈。

[westoy]

你猜这种做 CRM SaaS 的为什么竞品那么少。 因为整个市场就只能活得了一两个， 老二老三都未必能赚钱了

而且消费者都有使用惯性的， 当一个大头坐稳的时候， 你做再好也没用， 除非你能亏钱砸个一二十年去培养新一代客户的使用习惯

[Chad0000]

@westoy
所以我说比它 NB：要啥有啥。里面不仅是 CRM 。

[westoy]

@Chad0000

salesforce 的员工差不多有接近 10 万这个数

另外， 传统企业并不喜欢功能多和复杂的， 好多企业内部的集成部门就是买了外部方案之后在上面封一层简单的业务逻辑让自己企业的员工做， 多和复杂是减分项......

[BugCry]

既然是 yy ，不如大胆一点，100%！

[think2011]

太巧了，看到 V2EX 上很多网友不喜欢微信，我打算设计一款聊天软件，要啥有啥，比微信 NB ，目标就是取代微信

有一点 YY ，但我也不会透露太多。

[Chad0000]

@westoy
我们也用 Salesforce：但我们很痛恨它，因为内外两套系统折腾起来很费神，正在想办法全部切换到内部。

其实我设计的功能不多，也不复杂 - 这是它的特色。所以我才 YY 。

[Chad0000]

@BugCry
主要是要谦虚一点儿，留点儿余地。

[Chad0000]

@think2011
好主意，我加到 Todo 里

[swulling]

如果只是设计的话应该啥都没有。

做出来倒还可以有一点

[Chad0000]

@swulling
想法和灵感很早就有，只是苦于技术方案。最近技术方案突然解决了，而且很优雅。当然现在还算是纸上谈兵。

[ql562482472]

我觉得这里有个问题要回答：什么叫打败。。

[Chad0000]

@ql562482472
既然是 YY 的话，那就是：市值比他们大。抢过他们的头交椅。如果运气好，小小地颠覆一下软件开发行业。

[perfectlife]

技术其实没啥东西，技术牛逼也没啥用，主要还得是销售，怎么卖出去才是麻烦的事

[Chad0000]

@perfectlife
说得及是。

头像好评。

[swulling]

@Chad0000 嗯，那你按照你现在的方案，做出来得多少人的团队呢？

[Chad0000]

@swulling
不是很确定，但也可以大致说说：开发得 10+人，半年时间可有雏形产品提供，1 年左右应该可完成想法验证。

[swulling]

@Chad0000 比 salesforce nb 还要啥有啥，十个人？

您不做 CTO 屈才了。当然这也反映之前没做过大型项目。

[opengps]

打败一个词，足够你吞下整个市场了，不用考虑股份比例
更应该说的词汇是超过，即使是超过，有些市场也是先入为主，后入局没法做到第一位

[jjx]

强!

做了三年多的的 erp saas , 目前才 400 来家客户, 勉强收支平衡

羡慕商务能力强的团队

明年打算自己跑业务

[Chad0000]

@swulling
又不是现在就要打下它，现在是要把想法证明。如果证明了，那么后面就是飞速了：更多资本进来。

当然我可能又在 YY 了，哈哈。

[Chad0000]

@opengps
所以我的想法在被验证前我也不知道股份多少合适。我的市场跟 Salesforce 的还是不太一样的。所以我说做好了有可能是颠覆。

[cest]

没戏

要换公司主系统,需要的是能直达天听的销售
他跟谁配合卖不出去
只拿 7 成

非技术公司为什么都用垃圾系统
以人为本阿

[Chad0000]

@jjx
加油！做 SaaS 不易，做国内 SaaS 更不易。

[Chad0000]

@cest
也说不准儿哦，你看我们公司（海外电信行业），没有销售盯上我们也要换成自己的内部系统了：就是因为 Salesforce 缺失，无法帮我们做全。

[Chad0000]

@swulling
哎，既然是 YY 帖，我把 CTO 也加入吧，我要当 CTO 。

[hoky]

麦肯锡给很多上市公司做的建议就是用 Salesforce ，很多公司不一定会用或用好，但还是会成为它的客户，因为顾问公司推荐了。

十个人干翻 Salesforce ，期待你持续更新进展。

毕竟真理往往在少数人手里，大家都不看好的东西，说不定就是真理。

[nulIptr]

才 10 多年那也不是啥 erp 老鸟啊。。。
我在金蝶的时候组里的业务专家是从 2000 年开始干的。。。
erp 这玩意主要看实施团队，你搞个一模一样的 sf 出来也干不过人家。
如果是比较通用的应该在 saas 平台里的需求，我猜 sf 有你要的功能，但卖给你的时候的顾问彩笔。

[Chad0000]

@hoky
就算真能干翻，想必也不是很快就能实现的。十个人只是验证想法。

多谢鼓励。

[Chad0000]

@nulIptr
我们要做的就是降低 erp 的复杂度和实施难度。我的合伙人当时就帮某个大客户打通 erp 和 crm ，但他本来是要拿下整个系统的单子的，临终一脚被新上任的否决了。如果当时我们有这个平台，事情就会简单很多。

[Chad0000]

@nulIptr
不是 erp 老鸟却想干翻他们，俗称：弯道超车。

某国不是挺擅长的么

[broker1024c]

@think2011 聊天软件国内做不起来的，gj 管控

[tuomasi]

我所在的民营企业，从来不会关心软件的复杂度和实施难度，erp 老板只认 sap ，国内用友、金蝶什么，根本不考虑，更别说创业公司的小 saas 软件，领导跟我们讲过，这些软件做的再好，能不能活 10 年，等做这些软件的都倒闭了，开发都跳槽了，我们找谁去做更新，sap 就没有这个问题

[Chad0000]

@tuomasi
你们老板有付费的意愿已经不错了。不过我的主要对象在海外，国内只是交给合作伙伴，这样可能会好一些。