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hekou123V2EX 第 384884 号会员，加入于 2019-02-18 15:14:57 +08:00今日活跃度排名 1107 |
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5 小时 0 分钟前 回复了 BlueCropland 创建的主题 › 职场话题 › 线下面了一个远程工作，可以去吗 |
你换位思考下，如果他做电报群的灰产，找个监管不严的国家招个人来弄更好，为啥找你一个肉身在国内的来弄？别反被人拿到证据仙人跳了
5 小时 12 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@ttkanni #37 是的，这种工作方式我都快经历七八年了，我以为在互联网行业都是普遍的情况，但是从评论看来很多人不知道这种工作方式。
5 小时 36 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@nullpointerskz #65 大厂我没有呆过不清楚是不是都这样。我以我的经历举例吧，这东西怎么可能那么精确，禅道你用过就知道，有很多操作空间。
1.录入工时和具体消耗工时可以不一样。多消耗的工时算加班。
2.录工时前肯定要和上级商量着来，如果是领导录工时肯定会先沟通项目的难易程度。 假如加班太多消耗的工时比录入的多，说明领导无能，项目工时没有评估好。因此他会留点额外的时间，也就是多录点工时。
3.假如没评估好工时多录了，就正常消耗工时，多余的时间用来学习摸鱼或是做其他杂事。
1.录入工时和具体消耗工时可以不一样。多消耗的工时算加班。
2.录工时前肯定要和上级商量着来，如果是领导录工时肯定会先沟通项目的难易程度。 假如加班太多消耗的工时比录入的多，说明领导无能，项目工时没有评估好。因此他会留点额外的时间，也就是多录点工时。
3.假如没评估好工时多录了，就正常消耗工时，多余的时间用来学习摸鱼或是做其他杂事。
5 小时 48 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@falcon05 #27 其实这两家福利待遇都很好，特别是第二家的外企，没有绩效工资每个月不迟到就全额拿，公积金缴纳 12%，加班少，平安夜和圣诞节还会放假，年假也有 10 天，并不是你说的雷。只是他们的工作模式就是现在流行的工时录入制度，外加带有压力的末尾淘汰机制。只要有能力，就不担心被裁员。
7 小时 0 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@OHyn #41 GPT 牛逼
7 小时 15 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@falcon05 #33 两个都不对，第一家公司成立时间比贝壳早，贝壳的起源链家进入深圳都很晚，这家公司老牌地产公司，类似于中原地产及美联地产，后来转型互联网。第二家除了线上 B2B ，线下展会业务也很厉害。
7 小时 30 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@falcon05 #27 这是互联网可不敢直接说名字，那两家都是大型公司，法务团队都很庞大。我再透露一点吧，第一家是私企总部在深圳，二手房中介业务常年第一。第二家是老牌的 B2B 外贸公司，成立时间超过 50 年，曾经在纳斯达克上市，现在是黑石集团旗下子公司，真不能再透露了。
7 小时 57 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
@nullpointerskz 为啥是黑奴式的工作方式啊，我一直以为这是公司普遍的工作方式。我上上家珠三角大型房地产公司是这种模式，上家港资外贸公司也是这种工作模式。两家都是千人以上的企业规模，都是用禅道录工时，也都有末位淘汰机制。
8 小时 31 分钟前 回复了 Captain0711 创建的主题 › 职场话题 › 公司要搞逆天操作，我该何去何从 |
这真不是逆天操作，刚好我之前两家公司都是使用禅道作为工时统计，两家公司都要求每天录满 8 小时工时。末尾淘汰也是一般企业的常规操作。我第一家公司比较模糊只是说绩效不合格会考虑辞退，第二家公司要求连续两个季度考核都是 C 就要被辞退。
1 天前 回复了 techdai 创建的主题 › 职场话题 › 果然打工的不是人❗️细数下我们公司令人窒息的办公环境 |
遇到问题先想怎么解决，是解决外部原因还是解决内部原因。
拿第一个问题举例，如果认定是内部原因可以通过某些方法解决这个问题有如下方案：
1 向上反馈，期待领导重视，找人解决。
2 反馈无效，自己经常打扫。
自己想办法解决发臭的来源。
如果认定是外部原因无法解决发臭的问题可以有如下方案：
1 买个味道浓的空气清新剂放在座子上。
2 申请换个远离的工位。
拿第一个问题举例，如果认定是内部原因可以通过某些方法解决这个问题有如下方案：
1 向上反馈，期待领导重视，找人解决。
2 反馈无效，自己经常打扫。
自己想办法解决发臭的来源。
如果认定是外部原因无法解决发臭的问题可以有如下方案：
1 买个味道浓的空气清新剂放在座子上。
2 申请换个远离的工位。
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