背景：
2 年 Java 和前端开发，4 年 iOS 开发。技术以 iOS 为主，web 为辅。 年后 3 月份入职一家游戏公司，项目是类似于 QQ 棋牌大厅的 app，启动时间在年前 12 月份左右。
本来是想用 rn 实现，但已经有安卓的同事开发了一半了，所以我也用 iOS 原生来实现，问题不大！
项目由策划驱动,类似于产品经理的角色.
经过：
入职后的第一个月，第一版的需求很简单，就是抄一个成熟的 app, 顺利的完成了一个核心模块的开发。 开发过程中没有 UI，说是太忙，抽不出人手来设计 app。
剩下其他的模块功能，策划没想清楚，开始甩锅给其他策划，截止到目前为止，我接手项目 2 个月的时间里，策划换了 3 个，方案换了 3 套，其中一个还离职了😂。原先做好的核心模块也要重构调整交互和显示，加了一堆无关紧要，乱七八糟的功能。
截止到半个月前，UI 才抽出一个人手来搞切图的工作。原本打算外包 UI😂！
加功能也好，重构也好，不就是干嘛！结果好不容易正常开发了半个月，核心模块也重构完成了。
结果昨天，突然说项目不做了，通知整个项目被砍。原因是拖的时间太久！😂
高潮
策划老大反应（对，开始就是他负责这个项目，然后开始甩锅之旅），我估算的工时太长。 大佬们预估了下开发时间，觉得太久才能上线。考虑后，被砍。
后续
- 离职 or 转岗(不太可能)
- 由于没有转正，所以没有额外补偿。
- 沟通后，有两个星期的找工作过渡期。
职业生涯中，第一次出现这种情况，倍感无奈，心理还是想把这项目做好的！
- 基本开会都是我推动的，会上问了是否有截止日期之类的，策划答复，这项目没有截止日期。
- 估算时间这一块，一个复杂的交互界面，估了 3-4 天，策划觉得多了，不跟我说，也不调整！呵呵
end
不知道 v2 上的过来人，有啥看法？
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