太长不看版：LZ 被派到别的部门干活，但是 LZ 觉得那个部门的领导有问题（对待员工的态度），不想在那儿，是直接六字真言吗？能跟本部门上级领导说明情况吗？
以下描述包含大量主观想法。
背景：LZ 在一家有外包性质的公司干活，部门很多，项目组也很多。大概可以想成一对多的关系。即一个部门有很多项目组。
现状：LZ 所在的部门（以下简称部门 A ），效益不是很好，项目不是很多，就是人多活少。于是派几个人（包括我）到别的部门（以下简称部门 B ）干活。由于业务场景不是很重叠，导致部门 B 的工作以及业务并不是很熟悉，也不给你时间仔细了解，直接就上手了。部门 B 几个组，我们被分到了组 C。C 组属于最低端的项目组，就别的组不愿意干的活，重复机械劳动的都派给 C 组做。C 组的老大呢，每天给自己组员工安排任务，每周考核，惩罚什么的。
举例：某周六，C 组被要求周六帮项目组 A 干活。结果由于进度慢了一点，被 A 组老大一顿猛喷，基本上每个人工资都扣一点钱。C 组的规范文档里面写的各种惩罚措施。包括但不限于取消升迁，降薪等等。
问题：如果不想在那边干，能否向本部门反应那边领导的情况（个人觉得这样有背后说人话的嫌疑），还是只能“要么忍，要么走”？
以下描述包含大量主观想法。
背景：LZ 在一家有外包性质的公司干活，部门很多，项目组也很多。大概可以想成一对多的关系。即一个部门有很多项目组。
现状：LZ 所在的部门（以下简称部门 A ），效益不是很好，项目不是很多，就是人多活少。于是派几个人（包括我）到别的部门（以下简称部门 B ）干活。由于业务场景不是很重叠，导致部门 B 的工作以及业务并不是很熟悉，也不给你时间仔细了解，直接就上手了。部门 B 几个组，我们被分到了组 C。C 组属于最低端的项目组，就别的组不愿意干的活，重复机械劳动的都派给 C 组做。C 组的老大呢，每天给自己组员工安排任务，每周考核，惩罚什么的。
举例：某周六，C 组被要求周六帮项目组 A 干活。结果由于进度慢了一点，被 A 组老大一顿猛喷，基本上每个人工资都扣一点钱。C 组的规范文档里面写的各种惩罚措施。包括但不限于取消升迁，降薪等等。
问题：如果不想在那边干，能否向本部门反应那边领导的情况（个人觉得这样有背后说人话的嫌疑），还是只能“要么忍，要么走”？
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