这是一个创建于 1529 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
一、天边
愤怒的香蕉（起点白金作家，《赘婿》作者） 9 月 3 日发了一条关于“分配问题”的微博：
我们需要认识到的是什么呢？
呼吁解决分配问题有没有意义？有。
分配问题要不要解决？要。
这个问题想要解决，难不难？难于登天。——共产主义就是为解决它而服务的。
我觉得当我们呼吁的时候，我们也得同时理解这所有层面上的认知。在未来的一段时间，我认为我们的国家可能会在这些呼吁下解决一定程度上的分配问题，会有一些措施，但我觉得不容乐观，解决的程度不会非常大，这是因为全世界还没有人能够真正的提出妥善的解决办法，没有任何政体有过极高的建树。
知乎上也有许多关于“分配”的问题：
《有解决贫富差距的终极方式吗？》
《为什么权力不可以世袭，而金钱可以世袭？》
《如何看待 1%的富人获取了 2017 年全球新创造财富中的 82%？》
科幻作家刘慈欣在 2005 年发表的作品《赡养人类》里，刻画了一个让人印象深刻的关于“未来社会分配问题”的场景：
99%的世界财富掌握在一个人的手中！这个人被称做终产者。
这个世界的其余二十多亿人虽然也有贫富差距，但他们总体拥有的财富只是世界财富总量的 1%，也就是说，第一地球变成了由一个富人和二十亿个穷人组成的世界，穷人是二十亿，不是我刚才告诉你的十亿，而富人只有一个。这时，私有财产不可侵犯的宪法仍然有效，社会机器仍在忠实地履行着它的职责，保护着那一个富人的私有财产。 想知道终产者拥有什么吗？他拥有整个第一地球！这个行星上所有的大陆和海洋都是他家的客厅和庭院，甚至第一地球的大气层都是他私人的财产。
不需要再举更多的例子了，“贫富悬殊”“社会财富的分配问题”牵动着无数人的关注，所有人都期待着历史的车轮缓缓向前运动，早一点到达一个转折的时期。
一直以来，我们都以为那个答案远在天边难以触碰，谁知道，它却近在眼前。
二、眼前
人具有生产者和消费者的双重属性。
这一点，已经有很多人都认识到了。
过去的几个世纪，我们对“人与经济之间关系”的注意力都更多放在了“生产者”这一个属性上面。
在“私有财产神圣不可侵犯”这一普世认可的基础原则之下，工厂和公司是股东们的“私有财产”，我们在工厂做工、在公司上班，没有工厂、公司（生产资料）的所有权，只是一个普通的生产者。
无论是从现实还是从理论方面，“生产者”这个角色，就是无可辩驳的无产阶级。如果要寻找解决方案，这不是一个很好的方向。
真正的破局点，其实是在“消费者”这个属性上面。
我们买一件商品，付出了 100 元，企业得到了 100 元，钱货易手之后，也许基于商品的售后服务或者企业搞的积分送礼等，作为消费者，我们和企业之间还存在着一些弱联系。
弱联系，依然是旧时代；但如果，在钱货易手之后，消费者和企业之间，能成为强联系，则可以拉开新时代的帷幕。
怎么样才算是强联系？
我们买这件商品付出的 100 元，作为一个数额极小但却实实在在的“资本”，入股企业，并且随着今后持续购买该企业旗下的商品，入股的资本总量（股本）也持续增加。
消费化资本转股。
通过这种方式，我们在消费的同时，也完成了对企业入股的操作，理论上来说，从无产变为了有产。
我目前生活在成都，红旗超市在成都可以说是家喻户晓。而红旗超市的会员积分，应该也不算什么新鲜事——在超市选购商品，按消费额折算成积分，累计到顾客的会员账户里，积分可以兑换一些实用的商品。
和红旗超市的这种“消费折积分、积分换商品”的方式相比，作为新时代的帷幕，“消费化资本、资本转股份”的方式并不难以理解，但是，会面临一个关键问题，有愿意这样做的企业吗？
以前是没有。但很快就会有了。
三、信任
走进超市，我想买一瓶矿泉水，左手边是一瓶普通的矿泉水叫“甜”，右手边是一瓶不普通的矿泉水叫“咸”——咸水虽然名字取得别扭了一点，但一点也不影响我购买它的欲望，因为，买它付出的一元钱，会计入我对咸水公司持有的股份里，数额听起来也许极小，但总归是大于零的，并且，积少成多后也不容小视。
一年之后，甜水公司虽然名字取得好听，但买的人越来越少，经营不下去，慢慢就倒闭了。
而咸水公司，得到了接近全部的矿泉水市场份额，有了更多的资本积累，开始集团化，向生产冷饮冻食、休闲食品、生活日用、家纺家装、服装鞋帽、体育用品等等领域扩张。太好了，在超市里，又多了许多日常可以购买的商品，而这些可都是能增加我在咸水集团持有股份的，哦对了，这个超市现在也是属于咸水集团的。一滴不漏，真是棒极了。
咸水，代指的是这样一类（集团化的）企业：
1 ）它是一个社群制企业，它的所有者不是某个确定的个人或团体，而是由所有消费者共同组成的社会群体；
2 ）它的创建与经营，由受信任的个人或团体来筹建、执行，初始的资金可以筹集、借贷而来，不掺杂除全体消费者股东之外的其余股东；
3 ）它旗下有很多子公司，这些子公司由 A 、B 两个体系组成，A 是商品体系，B 是公共体系。A 用来盈利（商业化）、B 用来公共福利（社会化），一开始只有 A，当资本足够的时候再搭建 B ；
4 ） A 是一个成长的体系，将分为几个阶段：
第一阶段以技术含量不高的行业为切入点（如最开始举例的矿泉水）、同时部署大杀器“金融”（直白点就是拿到牌照开银行）；
第二阶段向土地、水、矿产、森林等自然资源进发，让所有消费者股东真正拥有立足之基，让“一个终产者就能拥有整个星球”的故事永远都只是一个故事；
第三阶段则向具备较高技术含量的行业切入、向奢侈品行业发出挑战；
5 ） B 体系的搭建，优先选择当前社会较为迫切解决的问题有针对性的部署，如现今的医疗、教育、住房、养老；
……
社群制企业代表的是社群制经济。
社群制经济，是公有制经济、私有制经济之外，能够给社会架构带来积极地变化，并且实现难度不大但能量巨大的新经济。
社群制经济，有这样一些特征：
1 ）社群，指的是消费者这一社会群体，而在现代社会中，几乎所有人都是商品经济的参与者，都或多或少的会从外部购买商品，因此，消费者这一社会群体，理论上可以包括进所有人——当然，并不绝对；
2 ）公有制经济是 AB 体系，私有制经济是 A 体系，社群制经济是 AB 体系；
3 ）公有制经济的 B 体系要更宏观一些，会优先部署于安全、基建等方面；社群制经济的 B 体系要更垂直一些，会优先部署于社群更直观需要解决的民生问题上面，两者共存有很强的互补作用；
4 ）社群制经济与私有制经济是竞争关系，且前者对后者有降维打击的优势。
在商品质量接近的情况下，消费者会更愿意向社群制经济靠拢；甚至，在某些极端情况下，因为社群制经济有 B 体系而私有制经济没有，消费者能够接受前者的商品对比后者的商品、在价格或质量上存在一定范围内的不足；私有制经济不会彻底湮灭，但会被大大压缩生存空间；
5 ）社群制经济的 AB 两个体系，相对独立，A 体系必须要为商品 /服务质量负责，管理体系以营利为首要目标，A 体系的企业员工，不会比其他人多拥有 B 体系所建立的公共福利；
6 ）社群制经济的 A 体系以营利为首要目标，但并不是以最大化营利为主，两者有很大区别，A 体系在保证营利基础的前提下，会适当兼具去解决部分 B 体系中存在的问题，如增加就业岗位、环境保护、区域经济协同发展等；
7 ）社群制经济的崛起，会在一定程度上抹平大城市在就业、教育、医疗等人们最为关注的生活问题上的优势，由此带来更均衡的地域发展；
8 ）社群制经济下的企业，对数据安全、A 体系公司的经营管理 /财务透明、B 体系的整体策略 /优先级选择等方面有更高的要求，现行的常规公司管理或财务管理制度（比如上市公司）不足以应对，还需要进一步的升级；
9 ）社群制经济让所有人都有机会真正成为这个星球的主人，因此，在面对人工智能的发展时，也许我们可以换一种角度来看待和未来科技之间的关系；
10 ）社群制经济的存在，理论上，可以让地球上所有人都能够较好地生活，但星球的承载能力必然存在上限，社群制经济是否能从宏观的层面，有序控制全球人口的总数变化以及均衡分布，有待进一步观察；
……
不可否认，资本的力量的确很巨大。
但是，资本是有属性的。不受信任与受信任，这是它最重要的两个属性。
私有制经济下的资本，看似庞大而不可一世，但“贫富悬殊”“分配不公”让它永远都只是一个不受信任的资本，一旦捅破了那层纸，金钱帝国也将一朝倾塌。
资本社会昂然世界几百年，现在，它需要直面这样几个简单而又振聋发聩的问题了：
为什么我要买你的商品？
为什么我要把钱存在你的银行？
为什么我要眼睁睁看着你把卖不出去的牛奶倒进河里却无能为力，耳边却还充斥着从法律从市场从私有制等等角度解释过后，让人无言以对但就是心里憋屈至极的经济真理？
为什么要给你机会，让你赚到钱，然后慢慢变成一个可以肆意倒掉牛奶的企业主？
以前是没得选，现在有了新的选择，那么，为了世界的和平，请你的企业快点倒闭吧，“我们的银行”也不会给你贷款让你东山再起了。
在市场经济的自由主义中，用受信任对抗不受信任，用资本的方式打败资本。
四、竞争
社群制经济下的（集团化）企业，如果任由它发展下去，就会成为超脱于社会组织、国家政体之外的一个存在，一个难以想象的庞然大物。
庞然大物没什么不好，但如果它阻碍了创新，那它就带有原罪。
只有保证足够的竞争性，才不会让社群制企业裹步不前、开历史的倒车。
因此，即使社群制经济能够为社会带来积极地变化，但放在更长的时间周期里，一开始就培育出竞争土壤，很有必要。
1.相同经济模式下的竞争
在同样的社群制经济模式下，根据消费者群体的细分，以及 B 体系（公共福利）侧重方向的不同，可以成立不同主旨的企业。
举三个例子，就能很好地理解。
女性、老年人、残疾人。
◆女性主旨社群制企业 X
X 旗下，A 体系一开始除布局常规低技术含量的行业外，还需重点布局女性用品、婴幼儿用品等行业，如女装、美妆、造纸、奶粉等，B 体系搭建女性健康、职场公平、幼儿育儿等。
这些年，舆论纷纷的中年女演员就业问题、女性面对职业与家庭的二选一问题、家庭暴力问题、职场骚扰问题、近段时间暴露出的散装卫生巾问题，等等等等，在 X 的主旨出击下，都可以得到很好的解决。
一个大家心知肚明的事实是，女性在社会中的整体地位是处于弱势的。社群制经济的出现，受信任资本的崛起，让女性真正可以做到顶下半边天——理论上全世界一半的财富都可以集中到 X，聚焦于为女性谋福利谋发展，就问你可达鸭不可达鸭。
◆老年人主旨社群制企业 Y
Y 旗下，A 体系一开始除布局常规低技术含量的行业外，还需重点布局旅游、酒店、交通，以及土地、水、森林等自然资源，B 体系搭建医疗服务、老龄化保障、康养环境等。
“老龄化社会”五个字或许只是一个简单的名词，但却透着对老年人的淡淡恶意。老年人在社会中同样处于弱势地位，甚至“老而不死是为贼”，何其可悲。
社群制经济的出现，受信任资本的崛起，让老人真正可以夕阳红，不再成为家庭、社会的负担，让每个人老有所养不再是一种奢望。
◆残疾人主旨社群制企业 Z
Z 旗下，A 一开始除布局常规低技术含量的行业外，还需重点布局能够让残疾人无碍生产的行业，以便让更多残疾人自食其力，B 体系则搭建更便于残疾人融入生活的交通、旅游、文化、艺术、体育服务等。
对于全球近 10 亿残疾人来说，什么样的社会才是一个有包容性的社会？
除了人们释放出更多善意以外，最好的办法，莫过于聚沙成塔，汇聚残疾人群体自己的受信任资本，为群体服务，花自己的钱买高兴，谁还能再说三道四。
……
XYZ 都属于社群制经济的企业，但又是三个较为典型的主旨方向不同的例子。三者旗下的子公司，行业分类和商品类型必然会有重复，会形成事实上的竞争——争夺消费者、汇聚资本，但各自对外标榜的优势，就不仅仅限于商品和服务质量了，还有更重要的 B 体系主旨为消费者提供了什么样的公共福利。
而随着社群制经济的深入推进，以及大分类群体（如女性、老年人、残疾人）的基本需求随着时间推移，渐渐得到保障，则又会分化出新的更细更垂直的群体（如内向性格人群、各种兴趣爱好等），从大盘里抢食。
这样的竞争环境，是有利于社群制经济长远发展的。
当然，需要警惕的一点是，主旨社群制企业的“主旨”类型，有促进进步和抑制进步两个方向：选择女性、老年人、残疾人为主旨是促进进步的一面，选择种族、民族、地域、信仰等，则有可能带来分裂而非融合——是抑制进步的一面。
因此，需要一个顶层机构来做统筹和设计，以决定哪些类型的主旨可以开放。
2.不同经济模式下的竞争
如果世界的经济总量是 100，那么，是否存在一个数学模型，可以粗略地估算出能够使所有人较好生活的经济量是多少？
假如是 80 的经济总量就能使所有人较好的生活。那么，是否能将剩余 20 经济量，以社群制经济承诺在一定时间内不涉足的方式，将相关行业开放给“私有制经济”。
在一个社群制经济与私有制经济共存的社会，“社群”和“私有”的关系，想来应该不是泾渭分明的，而必然存在一些在当下难以提前预判的融合状态，这些变化中，促进竞争只能算一个很小的利好了，最重要的还在于，能够给更多地未来可能性提供研究、演化的培养基。
五、尾声
新的秩序正在破土发芽。
社群制经济作为一个新的社会经济架构，不说现实只说想象，带来的变化三天三夜也都说不完。
事情点滴汇聚，变化步步为营，一双无形的手牵动着我们左摇右摆。
嗬，2020，真的不简单。
————————
首发：公众号「鹅的花花世界」
链接： https://mp.weixin.qq.com/s/-a-_s0U2pvzo7xBiFt69Xg
说明：写<用资本战胜资本>一文的根由，详见微博
微博：@ddb 五陆
 |
1
no1xsyzy 2020-10-14 12:30:51 +08:00
经济学观点来看，将国家类比为进程的话，此文提出的是一种类似绿色进程的概念
在 CPU 时间 <=> [人力|自然|空间|能源|信息]资源 的类比下，指望以一种非抢占式调度的方式解决抢占式调度的问题 然而抢占式调度的广泛运用并非没发明非抢占式调度，是倒因为果。 |
 |
2
cmdOptionKana 2020-10-14 13:18:50 +08:00
感受到了科技的力量，比如刘慈欣那篇科幻，一个人能掌握 99%的财富，是因为科技足够发达，可以自动化管理。
这篇文章所说的 “消费化资本、资本转股份” 也一样，必须有电子支付的技术才能实现，以前技术低是做不到的。 |
|
3
cmdOptionKana 2020-10-14 13:32:24 +08:00  1
但是这篇文章畅想的蓝图，还是有巨大漏洞。
企业销售商品，购买的人获得股份。这样的企业如果发展良好，那么顾客就必然很多。 比如假设全国有 10 亿人成为这家企业的顾客，那么，其中一部分股份（比如 8 成）分散在 10 亿人手里。 这种情况下，这种股份的意义也会因为太稀释而变得几乎没有意义。只是类似于另一种形式的通货膨胀而已。 这样的企业，还是需要总裁等高管，而政策的制定还是集权在高管手里。表面上大家都有股份，但 10 亿人又不可能联合起来形成统一意见，也就是说拿着股份也没有话语权。除非，除非高管是投票选出，这才有意义。但是文中可完全没有提到高管的选任方式。 甚至，不知道故意还是无意，这篇面面俱到的文章，却完全没有谈及高管集权的问题。 |
 |
4
doveyoung 2020-10-14 13:45:46 +08:00
通俗一点，这个东西和发展下线销售产品有什么本质区别吗，花钱买商品入股，再分其他人花的钱
如果有区别，如何保证文中说的不会变成上面的这种 |
 |
5
diesans OP |
|
6
no1xsyzy 2020-10-15 10:20:19 +08:00
|
|
7
diesans OP @cmdOptionKana
你提到的两个问题： 1 、股份稀释后有什么意义？ 2 、高管选任及集权的问题为什么没有谈？ 我的看法是这样： 1 、股份只是权益的一个证明，真正体现权益的是在 B 体系里面享受到的公共福利。 举个例子。现在有一家社群制企业，A 体系旗下有一家矿泉水公司 X，B 体系旗下有一家药店 Y 。我购买 X，累积到 100 元的消费额之后，可以在 Y 享受到药品的出厂价。100 元是我在该企业的股本，但并不直接参与公司的相关事务，只根据股本的权益享受在 B 体系里的福利。 B 体系里的福利是怎么来的呢？是用 A 体系里的盈利搭建起来的。 这个例子可以发散到这个程度：在 A 体系累积消费额 10W 元，如果遇到大病重病需要做手术，在 B 体系的手术费用可以成本价、5 折、甚至免费。 |
|
8
diesans OP @cmdOptionKana
2 、在文章讲“社群制经济特征”的第 8 条里提到：社群制经济下的企业，对数据安全、A 体系公司的经营管理 /财务透明、B 体系的整体策略 /优先级选择等方面有更高的要求，现行的常规公司管理或财务管理制度（比如上市公司）不足以应对，还需要进一步的升级； 是对高管选任及集权问题的部分回答——现行的上市公司制度不足以应对社群制企业的经营相关（包括高管选任在内）问题。 在文末的“说明”里提到：写<用资本战胜资本>一文的根由，详见微博。 在微博说明写作该文根由的［赞赏］小文里提到：“道术”。 道术是说，“消费化资本转股”的方案是道，“高管选任”的具体问题是术。一般来讲，“术”层面的问题，解决办法总是不少的，不谈不是说“避而不谈”，而是选择先谈更重要的。 |
|
11
cmdOptionKana 2020-10-15 11:01:55 +08:00
@diesans
1. 股份的作用是福利。 这与目前世界各国的制度并无区别，每个人都在享受各种大组织的福利。所以我说，这只是另一种形式的通货膨胀。说来说去，大多数人能够获得的只是少量经济回报。 不管你说福利、社保、保险、医保还是别的什么东西，这些全都只是 “少量经济回报”。 2. 道和术的问题。 道是什么，太平天国是道，资本主义是道，共产主义是道。你认为道更重要，我的看法正好相反，道就是画大饼。 术才是最重要的，具体怎么做，这个必须是重中之重，必须说烂说透，“术”说不清楚是一个非常严重的问题。 |
|
12
cmdOptionKana 2020-10-15 11:20:01 +08:00
简单来说，如果现在就有这么一家公司，它推出个 vip 卡，说明购物得股份，凭股份可得福利。
你会有很强烈的意愿去买他家的东西吗？我不会，你应该也不会。因为它没有给出详细条款。 正常来说，它必须给出详细条款，然后我们去看它的具体规定，再决定是否加入 vip 。 对于这篇文章也一样，他提出一个理念，但没有具体细节，我就很难欢呼，必须等具体细节出来，细节没问题我才欢呼，这是很正常的。 细节没出来，我只能指出这个问题，无法进一步评价，无法下定论。你也一样吧，就目前这些理念，你也无法下定论这样的企业究竟是屠龙者还是只是另一条恶龙。 |
 |
13
LemonK 2020-10-15 15:27:56 +08:00
本质不就是国家，股份=消费税，股份红利=社会保障。大部分公共福利不会允许你资本完全掌控的，大到一定程度就得上交。不然谁都能搞国中国了。
|
 |
15
yy77 2020-10-16 12:20:37 +08:00
资本会出逃到能让它攫取更多利润的国家。除非闭关锁国或者世界统一，不然看不出有什么可行性。
|
|
16
diesans OP |
|
17
diesans OP @cmdOptionKana
你提到的“没有具体细节，很难欢呼”，我比较认同，也很理解。 但你举的那个例子，你替我做出了回答，我觉得不是很恰当。 如果现在就有这么一家公司，它推出个 vip 卡，说明购物得股份，凭股份可得福利。 我不说有很强烈的意愿去买他家的，但绝对有心去花钱买他家的。 因为同一样商品，比如我要买一件饮料，我去其他超市买了也就买了，和之前没啥不同；但去他家买了，能有一个新的玩法（购物得股份，凭股份可得福利），如果这个玩法是假的、是搞不下去的，那我以后不再去买就行了，但如果是真的，那当然会成为他家的忠实用户。 换句话说，我最开始的目的只是买一件饮料，现在他给了我额外的东西——这个额外的东西先不管是真是假，反正我也不吃亏。为什么不试试呢。 至于为什么现在不谈细节。因为“谈细节”不是这篇文章的主题。 如果真的有机会去做这样一个公司，那肯定是需要有框架、有提纲，有经营过程中对出现问题的不断打补丁、完善细节。 最后，感谢你的关注。发言还是很冷静和理智的，也算有理有据。 对了，请教一下，v2ex 怎么删贴啊，这篇贴子我打算删了。 我只看到一个“下沉”的按钮。 |
|
18
diesans OP |
|
19
no1xsyzy 2020-11-11 21:59:17 +08:00
@diesans 那你这个把《社会契约论》复述了一遍的，难道不是等于在尝试从《社会契约论》中寻找解决办法么？
社会契约论的核心主张倒更像是是 “这个根本没必要解决”，人们决定如此罢了。 |
|
22
diesans OP 《用资本战胜资本（一）》发布以后，陆续收到了一些网友的反馈，大多是提出问题和质疑。
发现问题——解决问题，是促进我们把事情想得更清楚的有利链条。我把这些问题收集了起来，在第二篇文章里，试着对它们进行解答。 《用资本战胜资本（二）—— 资本，是爸爸，也是儿子》 https://mp.weixin.qq.com/s/hHEwAlLWvdBHzSV4FbwUKQ |
|
23
diesans OP @cmdOptionKana
高管集权的问题，见《用资本战胜资本（二）》： https://mp.weixin.qq.com/s/hHEwAlLWvdBHzSV4FbwUKQ 欢迎继续提问，这样我可以继续完善。 |
|
24
diesans OP |
|
27
cmdOptionKana 2021-01-06 15:54:27 +08:00
@diesans
《用资本战胜资本（一）》是定方向。 《用资本战胜资本（二）》是解问题。 然后，在找红人与搭台子之前，我认为还需要在 “解问题” 这一步给出更具体的细节，也是时候制定一些更具体的东西了。 我最关心的还是具体、细节。你现在描绘了一个 “实现后” 的理想状态，但由于缺乏实现的过程，看起来就像一个空中楼阁，很美丽，但没有根基，看着让人不安，怕不稳，容易倒塌。 举个例子：比如你说 “开发一套应用了区块链技术的办公软件”，这里面我看有很多问题。 1. 如果初期找到少量红人，而这些红人的能量（能力、资源、资金）不大，这个开发软件的钱就凑不齐。 2. 如果初期有大能量的红人投资，那他能获得什么收益？由于每次销售产品时都会把一部分股份分出去，那么，对于初期投资者来说，他的股份会不会越来越少？（这个计算方法也很重要） 3. 区块链技术就一定能确保 “不可伪造”“全程留痕” 吗? 据我所知，区块链也有可能受到攻击，如果你不把可能受到的攻击方式以及相应的防护措施写出来，初期有可能吸引一些不懂行的人，但这里有隐患，随时会被人质问，比如商业上的竞争对手抓住这一点搞舆论，就会产生信任危机。 另个，关于 “高管集权问题”，社企的最高决策单位，是“消费者委员会”，而同样重要的监督部门是 “钓鱼监督团队”。 那么，问题来了，“消费者委员会” 和 “钓鱼监督团队” 的成员怎样选定？这个你没有说。要注意，对于办实事，真心想参与到你设想的这个事业中的人来说，你只给出了部门名称，却没有给出产生办法，会让人觉得很虚，没有诚意，做事不塌实，以及会导致无法执行。 你必须先给出具体的执行方法，方法不完善可以后续慢慢改，但这个部分不能留白呀。 上面我只是举了一些例子，在“解问题”这一步，你要么需要吸引同道中人一起去完善，要么自己去完善，不管如何，依我看还是需要给出更多更具体的细节。 |
|
28
yy77 2021-01-06 18:05:41 +08:00
社群这儿一个现实的比喻就是小区业主委员会，管理共用的基金来做一些事。可是通常就是做得一团糟。
|
|
30
diesans OP @yy77
“小区业委会管理公用基金来做一些事”，这个比喻比较形象了，但只道出了“社群制企业”的一个基础特点，而没有归纳出最重要的特点。 这句话里有三个关键词：小区、业委会、公用基金。 1 、要怎么才能成为这个小区的业主？ 如果要花大价钱买房子（可类比为购买公司股票、购买基金份额等）才能成为这个小区的业主，那它和养老基金、社保基金等就没有本质区别。 要成为“社群制企业”这个小区的业主，只需要做一件事：购买该企业旗下的任意商品，一块钱的矿泉水、两块五的方便面，买了就成了业主（股东）。 2 、业委会的能力 《用资本战胜资本（二）》里，“高管集权”的内容有详细说明。社群制企业的运作方式，对业委会这个掌舵团队的要求比普通业委会要高得多，所以用“经营透明”“能力之树”“有限钓鱼”等方式来更好的选贤任能——这些方式，对私有制经济下的一把手和高层有很强的制约性，私有企业未必有那么强的动力去推动做这些改良。 3 、公用基金怎么建起来的？ 通常我们所看到的基金，它的资金都是人们你出几十我出几百这样集中到一起的——基金是大家额外出钱。 社群制企业的公用基金呢，不需要大家额外出钱——那钱怎么来呢，钱是通过日常的消费、买东西（买社群制企业的东西）集中起来的。这一点，就动摇了私有制企业的存在基石——同样是买东西，东西质量也都差不多，那我当然更愿意买社群制企业的了，因为买社群制企业的商品可以让我成为股东。 ———— 所以，社群制企业最重要的特点，其实是： 消费化资本转股——通过“消费”这个低门槛的方式，让无产（小区外的路人）变成有产（小区业主）。聚沙成塔，凝聚“公用基金”，再造山河。 |
|
31
yy77 2021-01-18 11:54:20 +08:00
买房子是投资，买可乐不是，那只是消费。这不是什么特别的想法，这是基本的财务准则。
消费而凝聚公用基金，一开始就不成立。 |
Select Language