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创业组队
创业经验几个经验
drupal
·
2021-05-10 14:10:03 +08:00
· 1247 次点击
这是一个创建于 1227 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
一点小感悟,分享一二。
一、团队人员:
首先要一个产品经理、一个技术大咖。这二个人员待遇给到让他们满足为准;
二、背景调查:
任何人前期一定要做学历、背景调查,这个开销不大,但是能够在后期阶段会省心省事;
三、工作环境:
适当人性化,一定要落实制度管理,提高效率,尽量减少加班因素;
四、其他:
工作当中观其表现,能力、工作态度(上进心、主动性)、职业操守、团队合作精神,当有些人偏离,一定要劝退,会坏了一锅粥;
五、市场:
调研调研,了解市场,要有拍档;
六、资金:
一定要有资金流入,保持现金流有三个月以上的库存;
祝君好运!
调研
一锅粥
劝退
上进心
4 条回复
•
2021-05-11 08:29:08 +08:00
1
HongJay
2021-05-10 14:12:33 +08:00
看起来很正常的建议。不知道做起来难不难
2
drupal
OP
2021-05-10 14:38:12 +08:00
再加多一个,也就是除了创始人外,第一个员工应该是人事文员,这个是优先级别最高的。
3
DeWjjj
2021-05-11 01:57:14 +08:00 via Android
创始人员,需要自己有代码能力。
不然光是找人,就怕脱掉半层皮。
4
drupal
OP
2021-05-11 08:29:08 +08:00
@
DeWjjj
感觉兄的是个有故事的人。
是的,最好是关键岗位备好 2 个人,以防万一。
老板按照约定发工资给员工,遵守劳动法。按照公司制度管理来,不符合要求的员工,早发现,早劝退。
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