这种问题应该怎么回答?
我的想法是
想问一下这两个思路有毛病么? 大家有没有更好的回答可以答案,我抄抄 谢谢
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dqzcwxb 2022-11-14 19:36:17 +08:00
这种问题你疯狂证明自己是没有用的,典型的 pua 你
你要做的就是把他说的变成现实,换个人做就换,立马换 |
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yoshiyuki 2022-11-14 19:38:03 +08:00
1, 需求只是想法的记录,没有程序执行就是空中楼阁,产品和技术都是项目的一部分不可分割
2, 换个人,未必能做,我现在可以很清晰地把百度首页搜索这个功能的需求提给你,你能马上做出来吗? 如果随便谁都能做,你为什么要找我? 为什么不找个月薪 2k 的程序员帮你做了? |
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westoy 2022-11-14 19:38:17 +08:00
这问题没法回答, 或者说不需要回答, 就类似你出门先踏出左脚还是先踏出右脚, 就是为了拒人的时候随便找理由用的, 真要你你随便回答什么都是对的。
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golangLover 2022-11-14 19:39:17 +08:00 via Android 2
弱智问题。不用回答,赶紧跑
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zhouyg 2022-11-14 19:41:03 +08:00 1
这个问题主要是问的是主观能动性,说出你的主动行动 /思考即可,剩下就是只能被各种解读
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oneisall8955 2022-11-14 20:01:03 +08:00 via Android
确实,产品来写代码吧
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fisherwei 2022-11-14 20:02:49 +08:00 2
如果真能换了,你就说:我的工作输出物非常符合公司标准,文档齐全,利于后期项目维护和需求迭代。如果真换个人就做不了,那您不早就得批评我了么。
如果换个人真做不了:我这工作换个人真做不了,所以我今天也想和您谈谈涨工资的事。 |
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Feiex 2022-11-14 20:12:19 +08:00 2
很明显评委不满意你的述职内容,内容里没有体现亮点。
1:产品、项目经理、研发、测试,都是项目中不可或缺的部分,在述职中,你应该表现自己在这项目中的最大价值 2:产研是一体的,弱化边界,不管什么角色,最终面向业务交付。你做的不是写代码,而是哺乳业务 3:不要假设,要实践、要验证、要以结果导向看待问题 |
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zhou00 2022-11-14 20:21:58 +08:00 1
1. 一个可交付的产品,肯定是产品、开发、测试等整个团队的人共同努力的结果(除非是一个独立开发者),团队投入了资源,取得的业绩当然也是团队共享的。
2.无论什么产品,只要给予资源,但可能更多的是时间,换一个人,也是可以做得到的。但是每个人的技术能力不一样,考虑问题方式不一样,对产品价值是否清楚也不一样,这就导致了一个需求,不同的人的开发结果,可能会产生各种各样的问题,严重可能导致产品延期无法正常交付。 3.而我在开发过程中,如何的遵守规范,如果的解决问题,如何的保证产品正常交付,巴拉拉吧~ 多夸下自己 |
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cxtrinityy 2022-11-14 20:24:49 +08:00 via Android
产品是业务拉的活,运维在维护,服务器在跑的,跟你产品码农什么关系,光做个产品会自己掉钱么?( doge
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SuperMild 2022-11-14 20:30:41 +08:00 1
你在正文说了 "经过研发和产品去讨论打磨", 也许这正是你在述职时最需要表达的部分.
即, 你可以说产品原本提出的需求有哪些不完善的地方, 你参与研究后作出了怎样的改善, 最终你克服了哪些技术难题, 把原本的 "毛坯房" 打造成 "精装修". 也就是说, 要狠狠地吹自己的功劳, 别不好意思. |
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gouflv 2022-11-15 02:28:52 +08:00 via iPhone
猜到了产品述职的问题:
项目是技术实现的需求,产品就写文档而已,取得的业绩和你有什么关系 |
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gouflv 2022-11-15 02:49:06 +08:00 via iPhone
这个问题其实有点蠢,把产品的需求和业绩划等号。难道他忘了需求之上还有战略决策吗,是不把老板放眼里了
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julyclyde 2022-11-15 08:41:53 +08:00
那好说啊,减掉我,看损失多少就知道我的价值了
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lian3204321 2022-11-15 09:27:23 +08:00
直接反问啊,当然如果是你的直属领导问的,基本就是要开了,躺平吧,拿着赔偿也算是早点拿到年终
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beisilu 2022-11-15 10:01:53 +08:00 1
1 、合理使用不在场第三方,把所有开发上的问题往产品的"设计不合理上"甩;项目能成完全是自己能够识别风险,并即时"组织团队"(如果不是主要负责人就是即时上报)进行纠错。
2 、技术水平确实让谁干都可以,但是自己在项目过程中培养了那些干不了的人,让月薪 5k 的干了 50k 的事。 |
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yexiao117 2022-11-15 10:36:15 +08:00
谁质疑谁找证据,这种就是 PUA 。
说你不行,就拿出证据,要证明自己行,他有一万个理由反驳。 |
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bugmaker233 2022-11-15 10:39:55 +08:00
这个段子我看过了
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LaGeNanRen 2022-11-15 10:49:43 +08:00
“资本生产的过程本来就伴随着劳动的异化,你在一个社会主义国家受的教育,竟然问出这种问题?”
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simonCN 2022-11-15 11:41:51 +08:00
这不就是脉脉上讨论的么,出路只有自己当老板
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xerBo 2022-11-15 15:58:20 +08:00
这问题也太搞笑了
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min 2022-11-15 18:19:11 +08:00
答:换个人做有很大的问题,项目奖金就要发给那个人,升值加薪也是那个人了。
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yuhuan66666 OP |
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z782297190 2022-11-16 09:33:08 +08:00
产品产生需求,技术吃掉需求,测试检验需求。图纸画的再好,没有建筑工人,也是一堆废纸。
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