背景是因为同事 A 生病请假,恰巧有个业务优化调整需要新增一个接口,由于比较紧急,领导派曾经一年前写过此业务现在在写其他业务的同事 B 来写,同事 B 写完接口并配合前端同事 C 完成联调直到上线。
现在同事 A 回来了,有用户反馈出现了问题,在无关绩效的情况下
1.由 A 还是 B 来定位此次问题?
2.假设定位出是接口的问题(例如部分业务场景没考虑上),由谁来修改?
3.假设定位出接口没问题,是前端 C 的问题,由谁来配合 C 联调直到上线?
4.后续此接口的需求变动由谁来写?
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sadfQED2 2023-12-04 20:48:08 +08:00 via Android
“临时帮忙”
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zzNucker 2023-12-04 20:50:12 +08:00
这么简单的事情还要分这么清楚
如果领导没有让 B 继续做这件事的话 A 继续做,有问题问 B 不就行了 |
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x86 2023-12-04 20:52:03 +08:00
领导负责,傻乎乎的
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solangm 2023-12-04 20:55:54 +08:00
C 来可能快一点
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opengps 2023-12-04 21:35:31 +08:00 1
如果 A 被帮忙还不主动承担后果,那么 A 的人品有问题。
如果 B 写出来问题是很正常的,毕竟时间过去这么久了 归根结底:既然这么重视责任,为啥没有测试人员? |
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chenluo0429 2023-12-04 22:20:16 +08:00 via Android
如果定位是前端问题,那就是 C 负责没有疑问。如果是后端问题,我的看法是应当由 A 来修复,责任由领导来承担
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ovtfkw 2023-12-04 22:22:01 +08:00
当然是 A
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Arthit 2023-12-04 22:22:07 +08:00
A 呗
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manasheep 2023-12-04 22:37:14 +08:00
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GP1 364 天前
A ,可以看见这个 A 的格局不够大,情商很低。
帮你忙出事了你应该主动担责才对,绩效打低就打低了,关系处理好让人信服对将来有好处。 让别人知道你这人能处。 |