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拿着金锄头，就能挖到金子么？

决定能否赚钱，解决用户真实需求、商业模式、运营推广，而不是 AI 提升效率，AI 目前不能替你干这些重要的东西，这些是商业化的灵魂。

多出来的如果是加杠杆门槛，那它就差别很大。有时候差一点就差很大。

@xtyxtyx #18 要想抢 Vercel 的用户，要不只能技术栈适配比他好（对其他语言框架的适配、其他独立开发常用的第三方的服务的一键接入比如 supabase ），要不就是成熟度比它高。

对于成熟的 paas 平台来说，涉及到很多部分： 流量、资源、安全、审计、应用部署、监控、报警。 包括你说的”资源监控、容器详情、请求统计、网关规则“，这是一个非常大的系统，开发成本很高。所以按照我个人资本有限情况下，只能做出部分功能是小而美（只完美适配它们没有照顾的领域），如果能做大，再把其他通用部分补全。即要做的非常垂直、而我也没有想好那个垂直领域是个好的切入方向。选择那类用户群体作为目标（在独立开发者和中小团队里的再细分）。

而且已经有很多的其他非开源的商业平台，再挑战 Vercel 。

组合 10 年年化收益率 10%

图太糊了，看不清

@xtyxtyx #16 我以前也想过搞这块，这两个问题，我没想好。

但是我觉得现在已经有很多类型项目了，找准目标用户、解决痛点，才能有用户。细节优化改善很好、但这是不是用户痛点？

这个赛道已经有很多玩家了，有啥差异化的东西（杀手锏）？你的目标用户群体是那些

AI 泡沫鼎盛时期，数据中心都建好了，或者内存厂商扩大产能，价格高到有新的厂商加入。