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xiangran0028 ”所以在没有安全的确定性之前,没办法投入(几百规模的资金持续几年投入,没概念就别张嘴就来了,对现金流健康的大公司财务上也是致命的风险)“。是否自研,自研方案有哪些需要的深度是怎么样,初期投入和产品规划要怎么,如果到了某个程度风险提高,备用方案是什么,沉默成本是什么,风险是否值得冒。
您一张口,就能基本确定没有做过长期的技术规划( 5 年规划,1-3 年务实,4 5 年务虚)。做系统性评估,评估使用的基本方法学是什么(比如华为的五看三定什么的),您就只知道一句”就问你有没有自研“,你了解自研么你。。。
所以给你们一个简单的结论,”如果可以放开手手脚自研就没苹果什么事了“,你们又听不懂嗷嗷要解释。。。
没用的消息当成宝,有用的信息又识别不了~
所以你现在有点儿感觉没,是不是应该问一个基本的问题,比如小米自研到了哪些地步实际方案是什么(调度这是个基本的功耗热问题,我也不算是内行毕竟不是做调度的,但是尽量挑你们能理解的,自研方案的深度决定软硬结合的最终成果)?小米从产品布局上看是否考虑了制程风险(动作有没有因为这个事变形,毕竟芯片真自研每年投入是极高的,对现金流影响巨大,现金流投入会导致其他产品有风险)?产品铺设节奏怎么样(是不是也不敢大举投入)?
当然,我不觉得你想得明白,我也就是满足下分享欲,你们两个宝宝这点儿人身攻击你觉得我听得是气急败坏还是好笑?只是前几个月在苹果的朋友回国出差(和比亚迪电子厂这边沟通),聊起来了大家感慨一下而已~
分享完了,你们继续表演~