@yanaraika #42 纯技术有纯技术的价值，但是纯技术的可替换性更高。

@yanaraika #39 并非贩卖焦虑，是自己对工作模式转变的思考。在大厂呆过，见过大厂的市面。

@baelish #37 🤣直面客户

@lastpass #35 两极化严重，服务商依赖技术赚钱，业务商依赖业务赚钱。对于技术来说，取决于自己的定位，如果希望自己一直在技术走下去，尽早去大公司。如果去不了大公司，尽量别只研究技术。

@lastpass #33 差不多，技术会越来越不值钱的。
@lhx2008 #32 关于 1 会增加工作量，但是会降低对后端的需求量。总的来说，会降低后端这个岗位的需求
关于第二个问题，技术本身会越来越不值钱的
第三个问题：针对基础设施的研究是可以替代的。举个很简单的例子，曾经每个公司都需要有一个强力的 DBA 来 cover DB 的问题，现在不需要了。云服务商提供越来越多的工具给你，你不需要一个专业的 DBA 就可以解决 DB 的问题了。
第四个问题：后端转前端的未必很小。思维固化的影响远比我们想象的要打
第五个问题：关于高级后端的工资比高级前端的工资更高，我认为是两个原因 1. 没有足够好用的服务来替代。举个例子，我一直觉得像 CMS 这样的最基础的工具，需要一个后端来开发，直到我发现了国外的一个产品：Contentful，不需要一个后端了，你只需要关注业务、交互就可以了。后端在这篇文章里的核心问题在于越是走基础设施，你就离业务越远，替换成本就越低。因为技术本身是可以替换掉的。而且有大量的服务商等着替换掉后端。2. 历史遗留问题。大前端的概念兴起并没有多少年，我也不指望一两年就能超越后端数十年的积累，不现实。3. 绝大多数开发者都没有意识到自己岗位的优势到底是什么。

@ericls #30 抱歉。。。回错了。，应该是回复 @ericgui #25 的，你们俩的 ID 就差后三个子。
@ihciah #29 没错。是由供需关系决定的。在面向 C 端用户时，直接对接用户的人、直接对接业务的人才是有需求的。只关心技术本身，不 care 业务的人的需求是不大的。

@ericls #27 如果你从未表现过对业务有兴趣、有思考，老板为什么会浪费这个时间让你去参与业务相关的讨论？

@Bijiabo #24 肯定是看人啦。
@ericgui #25 如果你们的业务都是后端来负责的，那自然就是后端了。我比较好奇的是，你是否曾经做过反抗？如何反抗的？如果你从未反抗，也不曾反馈过她所做的是错误的，只是默默的做，那难免会让你的老板认为你没有参加的价值。
@ryd994 #23 你直接跨了一个纬度去讨论。每个基金公司不养着几个明星基金经理？裁员是先裁那些明星基金经理还是先裁那些中间可以忽略掉的，不产生价值的？供需关系影响价格没错。但是当你进入到了企业以后，应该如何自处，如何让自己更低可能的被裁掉？难道是把和你同岗位其他人干掉？

@gsls200808 #21 这里的失真我不太明白？很好奇是什么意思。我一般来说，将第三方调用放在后台更多还是从安全角度考虑的。数据失真这方面真的没有了解太多。请赐教。

@yangzhezjgs #18 👍
@yangzhezjgs #19 当然，没有任何事情是只需要一个前端就可以做好的。即使现在有很多工具来帮助前端做好。但是在这个时刻，前端的身份定位也并不简单是一个前端了。我自己是从后端转前端，有优势。哈哈。

@xiqingongzi #16 这里的都不去是至这几个客户不去其他柜员那里。服务好自己的客户本身就是一种价值。

@everwanna #15 对，具体来说，就事论事。只是就目前的 Restful、GraphQL 等弱化后端的模式下，前端离业务会近很多。如果业务的关键价值是底层算法，那算法的人才是核心。
@sagaxu #14 这个要取决于这个柜员如何做的。如果这个柜员能够牢牢把控住几个百万存单的客户，别的柜员都不去，那这个柜员的价值几何？

@glfpes 目前的大势是这样的。不过，风控和推荐都是可以抽象成模型的，不是很好的例子。

@xiqingongzi 写错了，一天不写代码受不了。

@sdijeenx #7 忍不住写代码。所以选个相对更近的吧。毕竟我是一天不写代码的主。昨天还写了个项目放到 Github 来着 https://ws3.sinaimg.cn/bmiddle/62e721e4gw1et02ek7u61j200k00k3y9.jpg

@Pudge1337 #5 用户没钱拿啊 https://ws3.sinaimg.cn/bmiddle/62e721e4gw1et02ek7u61j200k00k3y9.jpg

@Itoktsnhc #2 在过去的开发模式里，后端对于业务的理解是更加深刻的。但是目前的大前端、富客户端的场景下，前端能够有更加深刻的理解。