填报工时这个事普遍吗

[heboy]

我们每天下班前，要填自己干了几个小时，以及分配在什么任务上。很烦😅

意义大概是，各事业部根据这个信息，核算成本

大家公司会有类似要求吗

[JamesR]

碰到过，就是公司效益不行了，要裁员的前奏，类似也有突然开始抓考勤的。

[MYlyc]

奥克斯 有

[huguohuan]

有

[sarices]

碰到过，有一段时间因为没有分配工作导致工时不足，然后扣绩效，然后就果断跑路

[freevioce]

有 我们驻场的 甲方填一份本公司一份

[juded]

一直有，但是用来核算成本的（一并核算加班费）。会看每个项目的 recovery rate 。有时某个项目超支老大会让把工时填到另一个项目上。

[karmaisbitch]

我怎么感觉楼主和我同一家公司，是不是 ips 降本增效

[takashiki]

@karmaisbitch #7 感觉在同一家降本增效的公司 +1

[singerll]

我经历过很多次，只能说不一定是公司效益不行了，也可能是公司领导斗争、部门间结算有分歧等等，每次都是事情结束就没人管了。。。。。。

[lifesimple]

填工时的时候会把「填工时」这个填上去么

[dtgxx]

不但要填工时。还得写日报，周报，以及每季度总结，半年总结，年总结。

[wu67]

日常填日报周报, 最近碰上这个项目要填精确到每个接口用了多少工时....

[zhengsidao]

@dtgxx 这是把人赶走的节奏啊

[Jooooooooo]

这种就是老板想看看, 干现在的活究竟需不需要这么多人

[Ma4cus]

RUN

[Tenlp]

外企也有

[onionKnight888]

@dtgxx 还得开晨会 周会 月例会

[odirus]

我们也要填，但我觉得填的意义还是蛮大的，确保任务要能够追溯：
1 ）开发前记录这个任务的需求来源以及会议结论（撕 B 结论）；
2 ）开发中记录遇到的一些重难点、可能的潜在隐患等，同时将 git commit message 与 issue id 关联起来，方便 Review 的时候让对方了解背景和想法；
3 ）开发完成后可以沉淀一些心得体会，可以用于后期的分享和自己的笔记沉淀；
我们是在记录工时的同时顺便记录上述信息（用的 Redmine ），可以让自己或者组长了解为此付出的精力以及这中间的过程，以后再追溯这个问题的时候可以了解当时的一些决策过程（需求上或者技术上）。

[odirus]

@odirus

很多时候很多事情不是自己能够决定的，那就尽量让这件事情朝着自己利益最大化的方向发展，以前我也不愿意填，但养成这个习惯之后每天都会沉淀内容，整理知识体系，避免碎片化。

我就发现有些同学一件事情讲不清楚，写的东西别人也看不懂，必须当面沟通（ Battle ）才行，但以后如果去了一家远程办公的公司，那就完蛋了，所以逐步培养自己吧。

[coosir]

从管理者的角度看，一个需求评估 30 人天，实际用了多少人天，需不需要统计呢？

[heboy]

软件工程发展这么多年，没有更高效的方法核算成本吗😂

坐等大佬科普

[leonhao]

搞工时就是裁人的前奏，跑路就完事了

[redford42]

@takashiki s 开头的降本增效？？？

[zhouyg]

记得之前蚂蚁每个月都得填呢

[qooweds]

我们的工时是精确到半小时，
我的体验是比日报更令人窒息的制度。

[Akikiki]

好奇确实没有活干的时候大家都怎么填？
我对象他们公司填工时必须要有项目编号，而且工时批不批还要看那个项目经理认不认你这个工作，不然这个工时审批他那边就直接不给你过导致你没办法填，然后工时三次不填就开除，一次不填通报。

[LwZiye]

最关键是工时核算的单价和我的工资完全不在一个量级，也不知道这差价跑到谁的手上去了。

[loudefa]

1l 楼正解。。。

[chioplkijhman]

核算项目投入成本，和客户收费依据。

[freelancher]

如果一直是这样，那就没事。

如果最近才开始，那就是裁员前奏。

[coderluan]

我们也是，不过感觉单纯是因为大领导喜欢 clockify 这个工具，方便他做好看的表？

[jaoyina]

一直有，这个不是很普遍吗，你之前公司管理太松了。

[huntagain2008]

2012 年出差某市封闭市开发，无休，每天还要求邮件工作日报，详细到分钟。

9:00-10:17
   文件管理中文件复制目录控制、文件重命名控制
ContextMenuStrip 的 opening 事件里做判断，若列表中有文件夹，则不允许粘贴文件。
列表 BeforeLabelEdit 事件里判断事件的发起者若是文件夹，则取消重命名操作。  
 
10:17:-10:40
临时文件目录是否能够复制到用户目录下，询问盘覃涛得知可以。
10:40-11:30
用户目录下的视频是否可以播放。询问盘某得知 avi 直接使用 WindowsMediaPlayer 播放，mbf 格式的视频使用深圳的 sdk 播放。
13:30-15:00
联系柯某学习使用浓缩视频的 demo sdk ，深证那边通过 QQ 远程连接给予指导。
15:00-17:30
尝试调用浓缩视频的 sdk
注：任务计划中的“用户目录下文件打开”是要实现原有视频播放的。而原有 mbf 视频播放的 sdk 现在还没有，据深圳的柯某说现在他也没有办法，视频播放还不能实现。这一功能缺失会影响到上传源视频文件后视频不能播放。

[pengtdyd]

其实就是管理能力不行，找不到能邀功的点，整这些东西来向更上一级来解释自己的”能力“

[karmaisbitch]

@Akikiki 你这个就更窒息了

[Bigglesworth]

白岩松：一家公司开始抓考勤，就说明开始走下坡路了。因为走上坡路的公司，根本没有时间管员工的考勤。

[justfindu]

我们也要填 一般我们都是大于等于 8*22

[supertan]

反对填报工时就是走下坡路的说法，虽然我也认为很麻烦。

很多大型企业都有，哪怕是 Scrum 团队也有看板类似的东西，电子看板每日任务说起来也是填报工时。

各种制度、管理手段都有其利弊，还有专门的咨询公司研究这个的，比如麦肯锡？咱也不懂，花钱的老板也不是傻子。

相反，不需要填这个我也不认为一定就是好事，可能企业文化比较卷，给你超量安排工作，那自然也不需要了...

[jsq2627]

填工时就是一种效率很低下的管理手段，多报工时、借工时等情况没法杜绝，搞这套基本反映领导管理能力不行

[akakidz]

我们也填，主要是工时和消耗的项目，不会像周报和日报一样需要写细节。
工作任务直接填软件开发就行了。。。

[LLLLLLyw]

@MYlyc 猛烈点赞 奥克斯是我去过最恶心的公司

[salor]

以前做乙方驻场就搞这东西，签合同按人天算的，日报周报双周计划，都要客户签字的。

[Daiwf]

我一直以为所有公司都会填日志。。。合着原来不是这样啊

[Felldeadbird]

你拉屎都要被计算时间，你觉得人生还有什么意义？

公司去年要求写日报，今年 4 月份我决定不写了。因为这东西写来有什么用。完全是浪费时间，每天只为了记流水账。

[xaplux]

现在就是，每天都填，习惯就好，以前没有关联任务的时候还好，全靠编，现在不行了，关联任务了，不好编了

[caqiko]

刚开始填工时很心虚，因为每天的活两三个小时就干完了。。。
经常是：
写一个数据处理脚本：1 天
一个数据库表设计：2 天
完善之前项目的文档：3 天
……


后来越写越大胆：
带新人熟悉开发环境：2 周
……

[b1iy]

有，所以还没转正我就跑路了

[hhjswf]

每个月填一次，貌似是算项目预算？乙方是这样的，不知道互联网啥样

[whypool]

没啥用
但是老板要看

[zchlwj]

我就看看有没有人说腾云的

[PyPog]

@caqiko 和项目挂钩就不行了，工时不给你通过

[zw1one]

要填，外包的话一天不填那天就没有工资。
非外包的话就随便填填，反正是个做样子的估时

[wellsc]

@lifesimple bootstrap 了

[yuhuanxi]

有，目前公司已经执行一年了。我的理解是，主要是为了看投入产出比，看在哪些业务上耗费的人力多，对应的收益是否合理。

[EdwardYoung]

你是日企吗？
日企很普遍，要填工时和作番。

[license]

@zchlwj 写了一年了表示最近情绪有点不稳定

[UxCZbWShjEsL]

有，坐标字节

[az22c]

我感受到震撼了。填报工时真的等于要裁员？ 我是不认同的。经历过每家公司都要填工时的

[Martens]

@dtgxx #11 我们不会在同一家公司吧！

[CRH]

@caqiko 这样真的好吗。。两三个小时就把一天的活干完了，剩下的时间干嘛？

[wangyzj]

开始填写工时是公司走下坡的开始

[Zchary]

有 坐标某传统外企

[leavic]

以我干垮几家公司的经验，多半都是公司要完蛋了，一方面借考勤的机会扣钱裁员，另一方面就是行政人事刷存在感避免自己被裁员。

[happydezhangning]

某半导体外企，一直有，据说是计算某款芯片开发过程中的人力成本

[yunchenran]

开水团 工时代码量一个不少

[lixiang2017]

目前公司在用 Jira 管理项目。工作内容在里面写，关联到项目，工时顺便标一下，直接作为周报。感觉还不错

[lldld]

我有时候接点私活, 跟用户都是谈时薪, 然后会把每个时间段做的任务信息都记录下来(excel), 包括:
1) 日期, 开始时间～结束时间,
2) jira 的任务编号, 如果没有就留空
3) 任务描述

比如
7/27, 10:13~12:31, 取消订单流程会议 & 拟定手动取消订单操作流程

在结账的时候, 我把这个文件给客户, 没有哪个客户会 BB, 觉得我多收钱的.

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楼里有很多反对写这个的, 我也是, 我的全职也不高兴写 :)

从我的体会来看, 反对的不是写工时报告, 而是时薪低时, 自己会划水, 记详细工时不好写.

如果时薪双方都满意, 从管理的角度来看, 写这个我觉得很有用.
因为能够确认每个需求的成本, 确认开发人员值不值; 确认这个需求亏不亏, 确认项目 /产品值不值.

[oatw]

每周装模作样清单：

- 站会、周会
- jira -> 用户故事
- ones -> 任务、工时
- 自研系统 -> 绩效打分
- excel 、word -> 各种人力要的统计
- 还有微信单独发给领导的小报告

[huobazi]

@Akikiki 赚的比卖白粉多？