@txoooy #30 老哥总结的很好，其实这些东西讲明白了，大家都能理解是某些企业为了市场份额作妖。
目前对于消费者，重点还是你说的“是否放自提点的选择权”，希望国标能更新一版，压一压这些折腾打工人的歪风邪气。

补一下邮政的标准公开官网 http://www.spb.gov.cn/zc/ghjbz_1/201508/t20150806_588617.html
大家闲来无事可以看下和这个话题有关的几个国标和邮政行业规定

### 快递服务参考
GB/T 27917.3-2011 快递服务 第 3 部分：服务环节，制定于 2011
### 丰巢相关可以参考
YZ/T 0133-2013 智能快件箱，制定于 2013
GB/T 24295-2021 智能信包箱，制定于 2021 。

额，楼主想法很好，但是问题在于你收到的信息是被二次加工过的，咱们一条一条看，我这边有的信息可能过期了，大家一起来补充下

> 不管是买的什么东西除了顺丰基本都默认快递柜 /驿站了
除非你的地址指定了代收点，否则按照规定，是要送货上门的（此处先不说问题，咱们先把事实明确了）

> 快递员也只感觉送上门是多余的任务,浪费精力,不乐意完成.
因为给钱少了，和零几年宅急送一个价+派件任务越来越多，当然不愿意送上门

> 用户呢, 想上门直接多加钱 我觉得理所应当
如果你承担了运费，那你有权这么说。但如果你只是收快递，那请务必维护好自己应得的利益

> 快递费用这么便宜, 很大程度上得益于集中派送
No，来源于恶性竞争。某地商家可以 2-3 元发全国，个人寄件 10 元起步，但同一个配送服务。。。

> 是在快递公司的推波助澜下一起欺负快递员
准确的说，是快递员和全体用户

> 低廉快递费和自提点有关，没有自提点, 快递费不会这么低
后面补充下，这个其实和物流路线的成本计算有关

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补充几个快递、物流的信息，时效性和地域性大家将就着看下

1.物流线运量达到一定规模后（人员、交通什么的，一旦形成了好的管理模式，成本可以确定在一个范围），多出来的都是赚的，成本不会线性上升。
举一个简单的例子，y = kx -b，利润为 y，运量为 x，成本是 b，k 看企业管理水平为每单平均利润
也就是说，在物流环节，只要保证 kx 大于 b，剩下的运量就是纯赚的

2.派件费总量和快件数目不成线性关系
物流公司规划派件员的时候，会最大程度的利用派件员的劳动力，而**不是按照每一件的比例分成**给辛辛苦苦爬楼的快递小哥。。。
- 我们结合 1 一起看，正常的单 10 元左右，如果每单有 2 元给快递员，一天 300 单，那收入就是 600 块。
- 但我们要注意，这是保底的那部分，纯利润的那部分价格可不是 10 块，如果给快递小哥 2 块，那快递公司就不赚钱。
- so，快递员平摊到每个件的收益（和消费者体验成正比哦）绝对低于你付出的快递费本应属于小哥的那部分。

3.丰巢、代收点的出现是为了规避风险，而不是提供服务
实际上，快递要当面签收 or 投递两次之后才需要自取+本人允许才能代收，也就是说派件费在某一地区肯定有硬性成本。
那问题来了，按照 1 和 2，某些单子价格连这个硬性成本都不够，但又要满足规定。。。那就按照 5.4.2.4.2 处理，即使有维权的，偶尔赔钱（准确的说是快递员每个单赚的钱少了）送一次，整体还有得赚：）

GB/T 279 17.3—2011 快递服务 第 3 部分：服务环节（详细内容大家自己去官网上看哈）
5.4.2.4.1 验收 收派员将快件交给收件人时，应告知收件人当面验收快件。
5.4.2.4.2 代收 若收件人本人无法签收时，经收件人（寄件人）允许，可由其他人代为签收。代收时，收派员应核实代收人身份，并告知代收人代收责任。
5.4.3 用户自取 用户自取主要适用于以下情况：a ）投递 2 次仍无法投递的快件； b ）相关部门提出要求的。

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一句话，恶性竞争，既坑了用户，也坑了底层员工。

@moonkiller #35 黄河，和张一鸣、梁汝波一起创业的那个大神，看他帖子，头条当年初创的时候还在本站做过调研和意见征集 https://v2ex.com/t/37088#reply13
https://chuangxin.chinadaily.com.cn/a/201911/11/WS5dc91540a31099ab995eb363.html

看你想要什么
想要走教职、公务员、研究所、事业单位，除了 GPA，相关的活动（比如优秀学生干部）、经历，这些都是你必须慎重考虑要不要参加的。
想要走出国、移民，那除了 GPA，社会活动、兴趣爱好、英语口语都要走起来，可以去一亩三分地论坛看看，里面很多经验之谈
想要一份大厂工作，那从 XX 岗位入门到精通（或者培训班视频）+实习（很重要，足以抵消一部分面试八股）+面经+LeetCode/牛客算法题刷起来 ，牛客的面经是很值得信赖的信源

回到你的问题，如果你选择范围内的学校在 CTF 大赛上没有代表队，我建议你选择计算机。

原因如下
1 、计算机在国内是一个有很长时间教学经验的学科，即使再差，你也可以从中找到你想学的东西。
很多学校开设的物联网工程、人工智能，理论上都是计算机领域下的一个方向，除非是茶园大佬（清华交叉信息学院）、北大数分大佬、浙大竺院这些从小就知道自己想要什么的天才，替没有经历过大类教学的小朋友选择硕士方向是特别不负责任的事情。
其次，某些机器人、工业智能化，大部分是机械 or 自动化改个名+找几个别的科目混杂在一起的产物，如果家里有厂等着继承，建议直接学相关学科，比这些把方向当专业的强了不止多少倍。
说句难听的，你能想象某些学校的计算机专业还要金工实习（一般是机械专业的小朋友专属，可以理解为用机床造一个锤子）的吗？

2 、信息安全的本科教育，截至目前，还没有规模化、标准化。除了那几家出名的，其他学校的教学没有很大的区别。很多学校的信息安全和计算机相差不大，甚至就是加了几门导论课。

3 、不要把大学的专业和你想学的绑定，去看教学计划，大部分学校的计算机相关就是那几门课。

我建议你先找相关专业的、从事本专业工作的前辈聊一聊实际情况，看看他们的发展经历是不是你向往的，然后再来问我们一些具体的问题。

最后，安利一下文明 6，里面有一句话很适合送你：通过星星来设定航向，而不是过往船只的灯光——奥马尔·布拉德利

@wzzzx

打的多+高质量彩色需求（照片级）+低成本
二手理光彩色激光，爱普生照片级喷墨淘宝魔改连供版

打的多+每周都打印+彩色打印质量需求没那么高（能认出来）
建议爱普生家用的连供喷墨款，淘宝买耗材，注意每周定期打几张防止堵喷头。

打的少+不打彩色+偶尔会用用
建议买惠普的二手黑白激光，但注意通风换气。

打的多+想玩玩+愿意自学维修
淘宝上买墨盒改连供的，按需购买，上至照片级下至家用级，看店家的手艺

打的少+时间宝贵
各家的入门款激光机，直接买墨盒

生日快乐，也祝你幸福安康

@ian19znj 我很少用京东，常年 plus，creditLevel 才 9 级，理论上你 10 级+1000 多的金额也不是高风险人群。这风控就很迷。
这样的话，另一个推测是触发了退款频率的规则，不知道京东咋想的，如果方便，隔一个月再试试。这种以月为单位的规则一般会自动解禁。或者要求客服上报上级客服，走客诉渠道问下你有没有触发什么规则，记得强调你的购买总额。

@bairdshi 握爪，我和你情况差不多，都是常年 plus+不怎么用京东金融+各种券直接送上门，只不过我的 creditLevel 是 9，感觉这个值还需要别的数据来参考。我怀疑这个 creditLevel 和退款频率金额、购物频率金额是并列的，作为风控规则的一个条件。

@totoro625 赞一个，这个看起来像是圈人发券的接口
@ian19znj 建议楼主试一下这个，你的情况不像是杀熟，反而像是触碰风控策略 or 黑号，而且你退货 5 笔的数额加起来多少、间隔多长时间、是不是在同一个月？如果是正常购物，最好找客服问问，隔段时间再查下 creditLevel

1 、建议你先在 PC 上安装个 ManicTime，配合手机上的使用时间管理统计下你平时在哪些方面消耗了时间
2 、优化你现阶段的任务
3 、用整块的时间去尝试你认为有意义、能提升自己的事情

先把手上的事情做好，再去考虑提升、试错

@lingyired
@yujiang
@billtsui
我是插件跳转的时候把网址改了，原来的链接是 https://livid.v2ex.com/essays/2012/01/24/a-letter-from-26-to-18.html
我附上的链接是跳转后的，大家可以看下附言和站长的回复
谢谢大家了

@nadia 我卸载了 chrome 浏览器的插件，清楚了历史缓存，刷新 10 次左右即可正常打开了

@Livid #5 收到，谢谢站长

@sheeta #3 我这边访问情况是这样的 https://i.imgur.com/4bfnypu.png ，但是谷歌快照显示该文章是正常的 https://i.imgur.com/6gCSPwc.png

OpenCV，你看下这两篇文章，其实相当于全图 OCR，单独输出你要的文字的位置。
https://www.pyimagesearch.com/2018/08/20/opencv-text-detection-east-text-detector/
https://learnopencv.com/deep-learning-based-text-detection-using-opencv-c-python/

我买的美的布谷白色的那款，感觉还可以。
1.建议买美的、九阳这类老牌子，互联网品牌很大概率是他们代工的
2.最好外壳全包的（别不锈钢套个塑料手柄那种，隔热差），隔热好点
3.按键半开盖这个功能很实用

你遇到的情况属于证书问题，#55 的 v 友表述的很清楚了
有关第四点，补充下资料和个人看法

1.具有影响力的科技公司，往往受到更多的限制，理论上主动作恶成本更大。
1.0 All：日志留存半年（明文规定）
1.1 软：Windows （神州网信负责审核源码并打包专用版本），云（世纪互联）
1.2 果：云上贵州

2.简便和安全是相对的
你选择了苹果的简便，那安全上必定会丧失一定的自主权。

目前我个人用思源笔记+印象笔记，对外的文章用语雀和个人博客
关于笔记的问题，推荐一个笔记工具评测专栏 https://www.yuque.com/deerain/gannbs/yodrsd

可以的，我把我对现在的流程的思考放上来，咱们一起探讨下哈。

1.你负责的项目是哪种类型的？
-----从零开发、维护+改进、重构

2.该项目涉及哪些方面的工作人员？
-----前端、后端、美术、动效、建模、产品、数据

3.你们日常用到那些工具？
-----Word 、Confluence 、各种内部系统

4.你希望投入多少到项目管理系统的维护中呢？
-----专门的维护团队+JIRA 技术支持+Confluence 技术支持

5.你目前的工作流程是否确定？是什么样的？每个阶段都有谁参与？
-----需求确定
----------产品：提出需求——word 为主，需要管理系统可以上传附件+附言
-----项目管理：定时收集需求，组织研发+测试评审——需要看见每个人的排期
-----产品+研发+测试：讨论需求是否做、怎么做、做多久——需要管理系统可以上传原型图附件+修改意见

-----编码
-----开发：排期+产出+交付——确定、修改项目状态，方便项目管理员追踪&&每个阶段触发流水线，自动打包、跑冒烟测试脚本什么的
-----测试：排期+介入+通过——确定、修改项目状态，方便项目管理员追踪&&触发测试的流水线

-----项目上线
-----开发+运维+数据库：上线
-----测试：接口持续监测+系统定期回测