员工每年授予的股份公司自己的回购就能全部吃下来了

想着要用时才领，发现第二个没了……

部分可以在登录国区的情况下更新，不能更新的那部分切到美区号也没有出现在更新列表，需要手动搜索进详情页更新

淘宝还占着「多快好省」里的「多」，可以买一些长尾小众商品/服务。主流品类里在美妆和服饰也依然有巨大优势。而且对于商家来说，能运营好淘宝/天猫店铺才能掌握自己的客群，提升定价的利润空间。

没有弹窗

免费里最好的应该是 deeplx

@Vegetable 跟别的同事提前打个招呼也可以写他是领导，背调的人又不知道……

@HAYABUSA 一个一个投诉能投诉得过来？

fuclaude 了解下

想找外企应该去 linkedin

@Akagi201 我也不是专门回给你看的，这是公共讨论区。情绪价值和舔当然是不同的，舔只是带来情绪价值的一种手段。而且我什么时候说只靠这个来评价了，我说的是情绪价值是价值的一部分，而绩效考核的结果就是对 leader 的价值排序

@Akagi201 我已经解释过什么样的人才能成为嫡系了，你如果没有能力完成 leader 的需求，又不是 leader 的爹，凭什么有机会成为嫡系？你这种定义才是不符合逻辑。情绪价值有什么用？提供情绪价值是要收费的，能够给 leader 提供更多的情绪价值那在他的评价体系里当然是会有更多价值的。我说了绩效考核评价的是对 leader 的价值，如果是不可替代的员工，价值就会是最高的，嫡系与否没有影响。否则嫡系的价值比非嫡系要高也是非常合理的

@Akagi201 把绩效给嫡系能实现什么个人利益？能让一个又有产出又能提供情绪价值的下属嘉奖，让他好好工作为自己创造良好的绩效，实现良性循环这个不是收益？

@Akagi201 而且你以为嫡系是 leader 他爹啊？如果交给嫡系的事干不好，那就相当于这个人不再好用省心，那就不会再是嫡系了

@Akagi201 我已经说过了，嫡系不等于能力差。在都有足够的能力交付结果的情况下，把资源给能使自己获得更大利益的嫡系不是很正常的行为吗？如果把资源给了无能的嫡系，也会影响 leader 自己的绩效

@Akagi201 简单来说，绩效体现的是 leader 对你的主观评价，是从 leader 的角度出发的。如果能力突出但是没有拿到最好的绩效，那说明这个下属对于 leader 来说不是不可替代的，所以他选择了把最好的资源给他认为同样可以带来结果但是可以更好实现他个人利益的嫡系。当然如果没有这样的嫡系存在却进行打压那就纯粹是 leader 的不合格了

@Akagi201 是你自己没有搞清楚绩效的意义，这是一个管理工具，不是考试成绩单……