去年朋友拉我合伙干了个项目,我负责后端,由于涉及硬件相关的技术栈所以朋友又拉了个硬件的伙伴加入,大伙儿都是兼职,结果可能硬件端水平不够吧,项目一拖再拖,最后实在拖不下去了又花钱找了个外包。
最后虽然能跑通了但是体验贼烂,在我看来就是一坨工业垃圾。而现在再去调整整体的技术架构又不太可能了,一来时间不够,二来外包大概率也不愿意再配合你改一遍整体方案。
虽然产品体验好不好跟最后能不能卖出去是两码事,但是把这种水准的产品交付出去我实在是心中有愧。
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starrycat 13 天前 via Android
都是草台班子
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qq1147 13 天前
草台班子+1
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SuperDaniel313 13 天前
干这行多少都有点完美主义和责任感
如果还没磨灭,应该是项目做的还不够多 当被人喂多了后,习以为常了,自己也会开始拉屎的 另外,千万别想着创业,有些人以为是掌控感不够,妄图用创业来自我感动。 没有的,兄弟,没有的。 创业只会加剧拉屎的速度,本质上是人和人之间的协作问题,创业不会解决这个问题,只会加剧这个问题。 学会管理,优化管理是有可能解决的 |
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lumia1020 13 天前
大学里面发那么多水论文,年底绩效盆满钵满,不要有愧。
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blakezhaothinks 13 天前
我刚加入公司的时候,拿到代码第一反应是:卧槽,这特么也能挣钱?
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javalaw2010 OP @SuperDaniel313 如果我处在集体当中,我其实心态还蛮好的,反正也改变不了产品是一坨垃圾的事实,谁来都一样。但是如果是很小的团队,我觉得制造垃圾对我来说是一种很痛苦的事情,感觉好像是我亲自制造了这坨垃圾 。
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leegradyllljjjj 13 天前
小声点,我发现我自己就是辣鸡
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treblex 13 天前
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nomagick 13 天前 1
你这可以的,还有硬件,配得上工业垃圾称号,工业垃圾起码还有工业
纯软件的什么前端后端 APP 的,那都不足以称为工业垃圾,直接手搓垃圾。。。 |
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nagisaushio 13 天前 via Android
写自己的项目:我在创作艺术瑰宝
写工作的项目:我在造屎💩 |
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SuperDaniel313 13 天前 1
@javalaw2010 #6 兄弟这样不行呀,人力终有穷,哪有什么责任都要揽过来的。
我理解你现在的想法是你在大集体中认为不用面对或者说可以逃避,是因为最终的负责人不是你,你不需要背负这些压力。而小集体则相反,责任在这个小集体里变得非常明显,没人或者很少人来背负了,你觉得自己要出来面对了。 如果你是这样想的,我建议可以换个角度考虑一下。 比如: 先看是不是责权对等,再看是否问心无愧。能做到这两点已经可以辣。 外部环境充满各种不确定性,人定胜天那可是当今圣上都想做而做不了的。 就像你的朋友攒局拉你入伙,他作为项目发起人是要付最终责任的,而且是全责,因为收益必然他拿大头,除非他说把皇位让给你,那你做不好么怪自己也应该。 你作为后端为什么要为整体项目体验负责?这个归因于你,我就觉得蛮奇怪呀,产品呢?项目经理呢? 最近刚好在考高项:组织管理层对组织所有活动负全责,项目经理对项目负全责。 中华如果没能崛起的根本原因不能怪我只读了个大专呀,我连腐败的资格都没有,我哪有资格去负责崛起啊。 |
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sillydaddy 12 天前
我觉得#11 楼的说的一句非常有道理:权责对等。
更广泛一点,应该是权责利对等。要履行某项责任,前提是要有对应的权力,反之亦然。除此之外,利益也要给到位。这 3 者不对等,就会有各种拧巴。反之,如果感觉出现了某种拧巴,朝里面一看,往往就是因为存在权责利不对等。 |
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AichiB7A 12 天前
@sillydaddy "权责利"不对等这个学习了,很受用。很好解释了我现在职场上所处团队(包括我)的一些困境
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www5070504 10 天前
我已经尽量把屎做的富有艺术感了 还要怎样
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dmanbu 10 天前
我已经被迫造过不少垃圾了,我都跟别人说,这个不要说是我做的
但为了那口饭,不得不做 |