工作上是不需要带同理心的吗？

[337845818]

有事情需要和其他部门的同事沟通一下，我怕对面嫌弃就事先准备一堆材料以免对面部门不清楚需要对接的问题。可是领导说我磨蹭，直接截张图群里直接问不就好了吗。

领导这是觉得自己话里带好库了吗，对面直接引用就好了

[Duanye7X24]

这种事情局限性很强，你领导说咋办就咋办，你领导示范了一次，那以后就按这个方法来就行

[pigspy]

哈哈一样的，我被派去给负责做另外一个 app 的组做需求，做着做着他们给我提了一些旧代码重构的建议，我就答应说之后跟我新交的需求一起改掉
然后我领导跟我说你答应他们干嘛，需求交完你就撤回来

[mbooyn]

领导可以有一句话需求，你想想你能有么？

[linauror]

这事听领导的，当你能做决定的时候，听自己的

[opengps]

这不一定需要同理心成分。
领导只看结果，所以不需要对你的过程负责。
而你只是因为对过程负责所以比领导看到的多做了些，各取所需，干多了就知道是否需要多考虑了

[aukw]

你为什么觉得对方可能不清楚要对接的问题呢？

[fairytale110]

工作上凡事不要自己在那以为，任何决策不要自己定夺，你又不是领导，你定夺的你就得背锅。

[xyooyx]

以综合效率最优为原则。即：总耗时=统筹权衡材料准备时间+后续工作投入时间

[WithoutSugarMiao]

其实我觉得你做的是正确的，但是正确的，不一定是合适的。

双方有工作上的交流，都准备好资料，预先了解需要内容，是非常正确的。

但是在快节奏的社会，不管任何事情，都讲究一个效率，首先，你准备资料时间太多，就拖慢了效率，这就招致领导不满。其次，就算你把资料准备的特别全，对方大概率也不会认真完全的浏览，现在大部分人都是遇到问题了才会去查资料、文档、问同事等等。

不知道，你听过没听过读书的时候，一般可以分为两种，一种是值得认真阅读的书，一种是工具书，只要在用到的时候才会翻。而工作产生的文档，一般很少包含知识性内容，所以大部分都属于工具书的范畴。

我觉得下次你可以，简单的准备一下大概的内容即可，既不要一点都不准备，也不要花太长时间，更精确的说你只需要准备材料的"目录"。适当使用 AI 。

[xiangbohua]

是我我也叼你