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0gys
V2EX  ›  职场话题

当管理真的好吗?

  •  2
     
  •   0gys · 2021-02-06 09:24:20 +08:00 via iPhone · 7022 次点击
    这是一个创建于 1368 天前的主题,其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
    这种事我拒绝过两次,这是第三次。按理事不过三。

    我不太喜欢打交道,但人缘又不错。

    加之技术也不是很精。

    好像所有都是管理的料。

    但有时候我也喜欢一个人琢磨事情,怕别人打扰。

    我怕坐上管理就都是应酬。吃着最好的饭菜,说着最恶心的话呀!
    第 1 条附言  ·  2021-02-06 12:55:33 +08:00
    感谢大家的谏言,我还是想做回自己。不忘初心
    42 条回复    2021-02-22 10:10:54 +08:00
    Makoto
        1
    Makoto  
       2021-02-06 09:28:26 +08:00   ❤️ 5
    得看是什么管理,互联网公司的小项目组的管理我想应该也用不到应酬这种,更多的主要是向上管理和向下管理。
    向下管理就是将需求拆分安排,跟进进度,保证质量。
    向上管理则是学会分析需求,拦住不切实际的想法。
    说起来很简单,实际太复杂了,接触过后你会发现还不如安心写代码
    pingpingping
        2
    pingpingping  
       2021-02-06 09:35:03 +08:00   ❤️ 3
    人缘不错是没有利益关系吧,当了管理感觉就有层级和利益关系了。能不能处理好感觉也是分人。
    wolfie
        3
    wolfie  
       2021-02-06 09:43:24 +08:00   ❤️ 1
    小项目组管理,要是能做到全部任务下分出去,还真不如当个普通螺丝舒服。
    1490213
        4
    1490213  
       2021-02-06 09:45:08 +08:00 via Android
    不是好不好的问题,而是一个上升通道粗细的问题。
    同样的上位通道,管理岗位的数量远远大于技术岗位,大部分人是不可能有希望的走技术上升路线的,而且技术岗位高到一个境界大部分工作也是管理了。
    yeqizhang
        5
    yeqizhang  
       2021-02-06 09:59:58 +08:00 via Android   ❤️ 1
    做部门管理人员管理那种我觉得还好,让我做项目管理我觉得会很烦
    qiaobeier
        6
    qiaobeier  
       2021-02-06 10:01:23 +08:00
    管理最大的问题是跳槽,看到不止一个经理,高不成低不就要么自己创业,要么干脆直接退休的了。
    yuancoder
        7
    yuancoder  
       2021-02-06 10:02:22 +08:00
    有机会不要错过
    vmos
        8
    vmos  
       2021-02-06 10:08:39 +08:00
    好啊,我们部门领导,上班时间办公室抽着电子烟(有孕妇),玩着游戏,美滋滋
    0gys
        9
    0gys  
    OP
       2021-02-06 10:21:06 +08:00 via iPhone
    @vmos 有孕妇什么梗
    vmos
        10
    vmos  
       2021-02-06 10:30:00 +08:00
    @0gys 办公室有孕妇,多次劝说无效
    PerFectTime
        11
    PerFectTime  
       2021-02-06 10:33:07 +08:00
    @0gys #9 之前我有个公司老板就这种人,抽烟从来不关办公室的门,整个公司都是烟味
    zzzzzzggggggg
        12
    zzzzzzggggggg  
       2021-02-06 10:46:38 +08:00
    说实话,做技术的做到最后是必然会成为管理的,因为现在都是团队作战,不再是单干的年代了,你要考虑的是:做纯管理还是做技术管理?
    conge
        13
    conge  
       2021-02-06 11:10:49 +08:00
    管理其实也是技术活……
    charlie21
        14
    charlie21  
       2021-02-06 11:23:49 +08:00
    若想让我荒废我的技术积累,请付我一百万
    joyhub2140
        15
    joyhub2140  
       2021-02-06 11:26:27 +08:00 via Android
    看碰不碰业务,不用写业务代码其实好很多,做管理其实也是可以有时间研究自己感兴趣的领域的
    zartouch
        16
    zartouch  
       2021-02-06 11:44:29 +08:00   ❤️ 1
    我个人也是不喜欢做管理。 但是这些年经历下来感受是你要想在一个公司往上爬,大概率不能避免的要带团队做管理。

    实际情况是就算大公司,特别是国内公司,能让你做纯技术的高级岗位也不多 (这里特指你 30+以后,去类似阿里 P8 及以上的职位)。 毕竟大部分项目是做业务系统。

    如果你想做技术,那就要自己多努力了。找准一个方向,深入下去,想办法去以技术为核心的项目。这条路比起管理来要难走很多。而且有个问题是要想清楚自己是否真的喜欢技术, 是否年纪大有家庭以后还能有做技术的热情,还是说只是单纯逃避和人打交道。

    管理的不好之处在于,跳槽相对困难,容易绑死在公司业务上。不过到高层以后一般来说也不会频繁跳槽,技术的高级岗位也只是相对容易而已。
    mars0prince
        17
    mars0prince  
       2021-02-06 11:49:27 +08:00   ❤️ 1
    说明你性格不适合当管理,没有好不好,只有适合不适合
    em70
        18
    em70  
       2021-02-06 11:56:37 +08:00   ❤️ 2
    所有人都终将会变成自己最讨厌的那种人,这是人类社会生存法则,王石,罗永浩,王思聪都逃不开这个定律,梵高坚持做自己,活了 37 岁就走了
    aptupdate
        19
    aptupdate  
       2021-02-06 12:06:20 +08:00 via iPhone   ❤️ 1
    技术不是很精 = 管理的料,我悟了。
    imn1
        20
    imn1  
       2021-02-06 12:09:30 +08:00   ❤️ 3
    其他人看到的是权利,但自己要看到的是责任,没有这个觉悟,爬上去很快就会摔下来
    0gys
        21
    0gys  
    OP
       2021-02-06 12:46:23 +08:00 via iPhone
    @aptupdate 这话要深深体会,不要看字面意思
    redeemer1001
        22
    redeemer1001  
       2021-02-06 12:47:12 +08:00
    安心做个咸鱼 不行就去送外卖了
    0gys
        23
    0gys  
    OP
       2021-02-06 12:47:23 +08:00 via iPhone
    @imn1 我就是看到了太多的责任才犹豫不决的
    Tumblr
        24
    Tumblr  
       2021-02-06 13:28:24 +08:00
    我很好奇,是哪个不长眼的会找一个完全没有管理经验、甚至连管理是什么都不知道的人去做管理,还三番两次地找!

    常规来说,技术转管理,一般是在技术岗上表现出了一定的管理能力,上级会授权或委派你代做一些管理类的工作,随着管理经验和能力的提升,才涉及到管理岗位的晋升或转换。
    sevenzhou1218
        25
    sevenzhou1218  
       2021-02-06 13:50:54 +08:00
    没有任何的奖励的管理,不要做,又累又不讨好。
    zw1one
        26
    zw1one  
       2021-02-06 14:09:19 +08:00
    加钱且符合职业发展,并且领导赋予你一定的话语权,那就可以做。
    不然就拒绝。
    0gys
        27
    0gys  
    OP
       2021-02-06 14:46:32 +08:00 via iPhone
    @Tumblr 不是一个公司,忘记说了不好意思
    Jooooooooo
        28
    Jooooooooo  
       2021-02-06 16:17:39 +08:00
    绝大多数人的技术无法走技术路线

    走管理是唯一的出路
    phobal
        29
    phobal  
       2021-02-06 16:19:34 +08:00
    管理分很多种的,大的可以分为 2 类:
    1 、实线,这个就是纯管理类的 ,完全不写代码
    2 、虚线,管理 : 写代码 = 3:7

    如果是第二种的话,楼主可以试一试,这样可以提高你的一些认知,你可能比纯写业务代码的同学站得更高的视角来看待业务。
    fengjianxinghun
        30
    fengjianxinghun  
       2021-02-06 16:59:16 +08:00
    @zzzzzzggggggg 我们组的活都是单干独立工作,适应不了的只能走了。
    shm7
        31
    shm7  
       2021-02-06 17:43:57 +08:00 via iPhone
    摆脱 ic 的机会不多
    jzmws
        32
    jzmws  
       2021-02-06 17:58:50 +08:00
    如果是公司自己项目的管理员没事,要是对外沟通的管理员就少掺和
    dimlau
        33
    dimlau  
       2021-02-06 18:00:10 +08:00
    仿佛看到了十几年前的我。
    因此我甚至辞职了。
    所以现在是一家咖啡馆的老板,开了十几年了。
    说实话是觉得当时做法太愣了;但是现在也谈不上后悔。
    rzq3147
        34
    rzq3147  
       2021-02-06 18:37:20 +08:00 via Android
    有野心,情商高,读 mba 转管理。没这想法就算了,老老实实搞技术
    sdushn
        35
    sdushn  
       2021-02-06 22:13:54 +08:00
    看是什么类型的吧,技术型管理感觉是可以接受的,更像是架构师+管理,负责需求准入,任务拆分,技术需求推进,开发质量保证,技术选型等等,会比较累,但是不会丢下技术
    agagega
        36
    agagega  
       2021-02-06 22:20:08 +08:00 via iPhone
    想象当中那种纯搞技术不带人的高级职位很少很少。
    做技术 lead 在外企里面也算是技术路线而不是管理路线。
    做纯人员管理,如果没点人脉或者绝活的话,公司有点变动感觉会死得比技术人员惨。
    CallMeReznov
        37
    CallMeReznov  
       2021-02-06 22:35:12 +08:00
    一句话:劳心者治人 劳力者治于人.
    zzzzzzggggggg
        38
    zzzzzzggggggg  
       2021-02-07 10:40:27 +08:00
    @fengjianxinghun 一个人一个项目?那公司比较小吧
    twinsdestiny
        39
    twinsdestiny  
       2021-02-07 10:53:29 +08:00
    技术做到后面多多少少都要会点管理
    litujin1123
        40
    litujin1123  
       2021-02-07 10:54:10 +08:00
    小项目组组长就是工具人?
    defunct9
        41
    defunct9  
       2021-02-09 23:22:19 +08:00 via iPhone
    无聊的很,没有意思。专业背锅
    fengjianxinghun
        42
    fengjianxinghun  
       2021-02-22 10:10:54 +08:00
    @zzzzzzggggggg 几千人
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