非管理性岗位要什么大项目经验？一二面过了才想起性别差异？楼主您可能得谢谢对方不录之恩啊！

某公司有女职员十余人，老板发了 1000 块红包。其中一家境上好年轻女士抢到十几元后大怒，立发大几千元红包。

主人翁精神译过去是 sense of ownership ，和自愿不一样。

日常包要轻，日常包要轻，日常包要轻。

@xuboying 前两年我手动禁了三四十个证书，觉得还是自动化方便。身边 IT 朋友确实不少，只是觉得为了这点事情麻烦朋友不好意思。我会小心，谢谢您！

希望楼主可以出一份编译好的 win 版本，可以对非 IT 人士更加友好一些。

楼主可以思考一下为什么自己的学习资料这么少。

@nikoo “新老公司之间是投资关系，老公司投资占新公司股份 0.01%”，您自己说的。不客气！珍重！

@nikoo 您不识字吗？未经公司股东同意，您不能对公司股份进行变更，更无法进行投资。投资人跟您什么关系都没用，没有股东同意，您动一分钱一支股进新公司都违法。

@nikoo 从修改公司章程到股东身份变更，从收购兼并投资到破产解散清算，哪一项是可以不经过股东同意就可以进行的？没有股东同意您对重大事项动手脚，您不进去谁进去？除非您有足够的资源背景手段，否则根据您的描述来看，结果很可能是东施效颦坑死自己。

未经原股东书面许可，您无法在工商部门完成相应手续，否则违法。如此明显的侵权甚至欺诈，稍微有点背景的都可以轻松把您送进去。

@fengzixu 虽然每个人的立场、视角和取舍都有着强烈的个人色彩，可是“为寻求公正而抗争”这件事无论对谁来说都无疑是意义重大的，楼主所作所为无论是对于维护自身合法权益还是对于维护社会公义都是有意义的。

连回档的机会都没有？

小心创业倒闭潮，小心移动开发降温，这样的话虽然不止一个人在本站说过，可是却很少有人听。仅仅是在本站，早在一年半以前便有许多人针对移动开发热潮发出过预警，几无反响。两年前，移动开发市场本身准入门槛极低，没有行政压制监管， BAT 来不及一手遮天，走投无路的大小资本争相进入，老板居然比伙计多，细分领域人力资源无论是规模还是结构均被严重扭曲。加之对举国创业的过度乐观与对风险和后果的严重忽视，对此细分领域人力资源和社会资源的错误配置进行了杠杠级的放大。对于职业人士，要学会观察和判断行业走势，牢记职业是依附于行业的。移动开发领域眼下已经进入人力资源淘汰期，技术实力不强一定会被淘汰。技术实力强而又没有拿到高薪的，尽快择木而栖。可以凭专业拿高薪，也可以由技术转管理，还可以遇到好机会创业，唯独不能等着天上天天掉馅饼。