有没有小技巧、小要点之类的经验或建议呢？大家可以一起探讨，可行性存在差异也没有什么关系。

这也太不专业了。不知道会不会被抢走。

因工作需要，我监管过几十个软件项目，发现甲乙双方的争执大多集中在两个方面，一是需求，二是延期。针对需求不明确的问题，在积累了一定的经验之后，我给许多甲方的建议是将需求调研单独发包。不过这种解决办法只能面向预算充足的大中型项目，对小项目却是不适合了。

@2926269816

您不必排斥em70的意见，他没必要同您理论。在商业探讨中，如果一番言论可以让您很难受，那么有很大可能是切中要害的。他的观点我不完全支持，但是仍然建议您认真对待，前辈主动指点这种好事不是天天发生的。

商业有其内在逻辑，不会以个人主观意愿而改变，如果一门生意无法将明确的产品同特定的用户直接联系起来，那么这门生意只能是空中楼阁。记住我这句话，创业不是造梧桐树，创业是造金凤凰。

@hahaluluwa 半闲置状态，除了出差就没什么正经事了，哈哈。

看错，是lulu，饿得眼睛都花，吃饭去。

吓我一跳，以为徐家汇公园里那栋转手了。楼主ID很快乐啊，哈哈葫芦娃。

@ahillgian

简单

1 向老板申请查阅过去一年的办公室采购记录

2 汇总历史采购门类、数量、品级及均价

3 整理出历史供应商名单及供货概况

4 向各部门发出采购问询后结合历史同期采购情况起草新的季度采购预算报告

5 预算报告获得老板及财务批准后启动采购工作

6 搜索并筛选全新本地及网络供应商各三五家

7 在公司内集中约见上述供应商并提供采购计划以请其就货品及服务报价

8 拿到报价后汇总形成分析文件上报老板定夺

9 若老板制定原有供应商则将其加入

10 不要收各种形式的回扣

希望对您有帮助。


另，V友之中有男性也有女性，即便全是男性，您的裸男头像也不甚雅观，若能更换最好。

一般来说，主要还是缺钱。

塞只蜻蜓进去。

更希望看到HPE800。

居然没有千人斩。

@wellsho 不能逆向推算，因为没有意义。薪酬谈判结果所界定的范围通常覆盖8小时之内，加班当另计，但不能以加班来作为逆向稀释薪酬水平的计算因素，这不但对劳资双方均不公平，而且会引发若干消极影响。我个人不赞同加班常态化，加班只应偶发，当然创业团队心齐一起拼应另当别论。

@rentaro 居然漏过了您的回复，失礼了！当年我毕业时也是用WORD简历帮助找工作，格式问题同样也遇到过，没有人告诉我要用PDF格式。

从楼主描述的情况及提出的要求来看，“建议”就是不要招大牛。小车只能配小发动机，配飞机引擎是要出事的。

除非创业者自身就是领域内的大牛，否则单纯为了招大牛而放任组织结构倾斜，会陆续产生一系列问题，比如财务不稳、梯队断层等。创业潮起，大牛数量不会跟着增加，资金层面躁动引发了许多链锁反应，IT人力资源薪资大幅度上调便是其中之一。三五年行业经验便敢称资深，一两年工作履历也能要高薪，大牛的待遇很普遍，大牛很普遍吗？

任何行业的发展都存在周期性，在实体经济不振的情况下人为推进的创业潮会在行业周期性上添加更多的不确定性。既有潮起，便有潮落，我已经能够看到当此次创业潮过去后的尸横遍野，IT领域薪酬水平将遇到重击，市场及行业信心重建或以十年为基本单位。

创业可以有各种拼，拼资金、拼技术、拼人才、拼运气，大公司可以购买核武器，小公司却不能学大公司的做法。对于小公司来说，创业过程拼的内容只有一样，拼活得长。

祝楼主创业成功！

《关于技术类背景职业人士如何撰写简历的思想、格式和书写要点的指南》
https://www.v2ex.com/t/120561

供您参考。

@aeshfawre 是的，重要的是密码已经泄露了。