@zephyru 个人觉得 99%的轮子不适合项目需求，除非是一些基础的中间件之类的，本身业务非常单一，已经经过千锤百炼。类型 nginx 、mysql 、redis 这些肯定不会自己造。
但是其他的业务轮子，自己造要好很多。
举几个简单的例子：
经常在 v2 上打广告的 casbin-door 、logto 这种 auth 网关、或者其他 vue-admin 脚手架之类的
缺点非常明显：
1. 学习成本高
2. 不需要的功能太多
3. 集成成本高，对项目过多的改造。
4. 二开难度大，技术栈很难统一

优点：
1. UI 现成。
2. 常见的业务点吻合。

实际上这些优点在 gpt 后，反而不是很明显了，gpt 对着 ui 图直接生成，快得很。
业务点用 gpt 对着些，也很快，而且缺少什么自己随心所欲可以加

@kneo 很快，自己先用画出类图、代码结构，让 GPT 填就行了
2 天左右，可以把框架写好，出 demo ，这比选轮子，学习轮子，改造轮子效率高太多了。

加班在 2010 年时候被人诟病的，企业都遵循 6 点半清场的规则。当时只有菊厂经常加班被外界所知（钱多人傻加班多）。
996 溯源，应该是从小米 2010 成立开始的，40 岁创业的雷军，给小米设计并开创了与其他互联网不同的诸多制度。譬如 996 上班制度，即早上 9 点上班、晚上 9 点下班、周六再上一天班，工作时长增加 50%。
到 2013 年的时候，游戏行业原本加班多的行业，纷纷标准化加班时间为 996 。
到 2015 年之后，其他互利网企业阿里巴巴、58 同城 这些企业开始跟近。
到 2018 后基本上蔓延到整个互联网行业。

ps：
呆过多个大厂，加班最开始是伴随着高收入的，加上去菊厂筛选的时候就是 985 中比较穷的毕业生，并没有传播起来。
但是被某厂把这套东西给“改良”了，变成资本家的压榨手段，标准化一套操作流程。

@celika 大部分人可能都像我一样 觉得麻烦 就没去管， 不知道有没知道这里面是啥产业链，纯好奇

在深圳吗 可以来我这办公

@Bob0an pc 的投放，主要 360 百度 bing

@dyc12389 #56 现在大概是什么项目在用呢，优势和趋势是啥呢

@libook #44 主要业务做大了，不会推倒重构，运维也好入手， 比如公司有 10 个产品，一个开发人员（或运维人员）对多个产品，同时维护起来也容易，中间件这些也成熟，数据库、MQ 这些

@atpex flask 不能用在生产环境？

@qloog #21 听说硅谷那边创业公司基本都是这套，没有用过，大概有啥好处呢