8 元。

> restful 是 作者发现人家 WebDAV 搞的这套 http method 很符合他的想法，所以复用(偷)了他们定义的 http method 而已，仅此而已，实际两者没什么关系。

@zpf124 其实是反过来的。先是先 Roy Fielding 发明了一套「万物皆资源」的拍脑袋理论，然后有人拿「 unix 万物皆文件」给套出来一个 webdav 。参考 /t/867197

@hatw 最近人多不多？会不会人满为患？

中国象棋吗？

提一个巨大的 feature request：把汉字改成 icon 。这样让不识字的人比如老外也能低成本上手。

3.3 元的付款码这个应该会收到钱的。我好奇这个打账的号会不会被查封。

我的 t11 升级 MIUI 14 之后发现续航不行了。搜了下好像 13 耗电量好得多。。

@really28 当然，如果是小团队（包括大公司里相对独立的小团队），比如老板都能和员工一起中午出去吃面那种熟人。我觉得面对面也没啥。

然而 LZ 说这种情况显然不属于这一种。

@loryyang

我可以一样回复你
书面沟通效率高考虑过对方的书面沟通能力么? 你这么确定对方一定能够在书面沟通中表达自己的想法么?


哈哈，书面回复，如果有任何理解不到位，可以从来往回复里看到端倪和线索。你说话说着说着吵起来，如果不录音，知道是哪里说错了么？

书写的好处就是可以回溯。大公司一定要留下字据。即便的当面沟通也要甩对方一个书面的记录过去让对方确认收到。

如果你不觉得文字记录多重要，要么你手上的东西工序不复杂，要么参与的利益方不够多，要么是团队规模不大。

@loryyang 这么说吧。就 LZ 这情况，换我，宁愿组长给我钉钉发语音。这下效率和面对面一样高了吧。

@loryyang 说个暴论，觉得打字沟通效率不高的，当面沟通多半话也说不清楚。

我觉得打字最容易让人冷静下来理清思路。

@iridium945

我这还有图呢

https://i.imgur.com/LSjs85f.png

If you look down you see shit! If you look up you see assholes!

基层看上层看到的都是屁眼，上层看基层看到的都是屎。

我也想过 n 多技术手段，最后发现一个给娃一个「计时器」最好使。以为你只管控电视没用，以后孩子要养成自律的习惯，看电视，看书，看漫画，看 H ，都得自己把握一个时间和度。

计时器有电子的有机械的，机械的就厨房用那种扭一下到时间响铃的。电子的就按几下 分钟 按 开始，倒计时。给娃商量好看多久，每次多少分钟，他们自己管理。

@easylee 附庸的附庸不是我的附庸，任何智商为正数的管理者首先肯定是护着自己的附庸。插手附庸的附庸是职场大忌 。

@leeyuzhe 你们行业的工序不复杂吧。 稍微复杂一点的需求，两个人说着说着就能离题到天际，满嘴跑火车了。还是得有个文档记录（对质）。

@ersic 当面分配任务 在别的行业可能正常，软件行业是个精密活儿，最好留下字据方便日后撕逼。

@Chad0000

如果大家都用工具沟通，那么很多中层人员的的权利、功劳和绩效就会被自动化代替了。。。。。

中层人员其实最根本的生态位就是一个上面拉稀接招，然后甩锅给下面，然后把功劳捞给自己头上汇报，给兄弟们分汤喝的管道。

这组长不是不懂。是太懂了

你喜欢另类就发 ig 和 vimeo 。

生产力过剩。