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回复总数  3719
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@wmlz 你这个逻辑是通的,就跟我说不应该运维管一样。运维如果是主动去接触的,没啥毛病,如果是被动的。就看谁拳头大。。这没啥好纠结的,打工嘛。。谁拳头大听谁的,不然就和稀泥。
298 天前
回复了 Sigrdirfa 创建的主题 程序员 我好像不能理解“轻量级”这个概念。
对于这种疑问我都是一句回复:我有 32G 内存谢谢
举个简单的例子。假设研发想上 clickhouse 。。。是让运维去研究怎么部署。然后才能上么?最精通的应该是研发而不是运维吧。。。
@wmlz 这种类似的事情研发也跟我争论过。您说的确实也没错,关注不同的方向是会不一样的。但是,实际运维的工作是研发先研究,研究好了。这东西可以上了,提交给运维部署文档。运维按照运维部署文档操作。这事也是商量着来的,不能甩手掌柜啊。一般和合作多了的研发就会变成,商量一下,我先按官方的文档给你部,参数对不对我也不知道。研发你来看一下参数会实际产生什么后果,有什么重要的参数要注意的。是合作关系不是对抗关系。
我是运维。。。是我我也把锅甩出去。
原则:谁用谁研究谁第一次部署
运维有几个会写代码的?为啥是系统运维去首次部署?生产环境除外,生产环境肯定是厂商交接给运维,运维去维护。
第一次在开发环境弄的东西,麻烦金贵的研发先自己搞明白。出了问题别让我们运维抓瞎除了找厂商就是网上找文档
应该还是要以 debian 作为上游,自己维护软件库是理想但是不现实的。看了一下 LFS 的相关东西,也只是一个纯净的 linux 内核启动。然后就没然后了
298 天前
回复了 Braisdom 创建的主题 推广 写一点最近看回复的感想
不是。。没别的意思。技术人都是直来直去。。你要吹你的东西多好没问题。别整天想着搞个标题党然后就爆火了。就算是官方博客你即不是行业领袖也不是行业大拿。这个语气和内容完全不匹配。
想赚钱没什么寒碜的,光明正大的赚光明正大的打广告爱看的就看一眼,不爱看的就划过了。
299 天前
回复了 zhouhu 创建的主题 职场话题 办公室同事的键盘太吵怎么办
@jheroy 哦。这玩意就是喜欢的特别喜欢,不喜欢的就是不喜欢。。。我是纯为了静音和相对手感好一点。还是和薄膜有区别的。。。静电容的有段落感。。当然,用机械轴的用惯了会觉得很奇怪
299 天前
回复了 Braisdom 创建的主题 推广 预计算的时代该结束了
PS 一句。。刚顺手按回复了。

你这个无非就是一个 sql 的语法糖。那么问题来了,这个和预计算有啥必要的关系吗??硬联系在一起?
299 天前
回复了 Braisdom 创建的主题 推广 预计算的时代该结束了
我觉得做技术不能光做技术。还是要考虑点别的。

横竖你是不考虑成本的,但这通常又是选型中的重点。

就我自己身边的统计学来看,如果只是集中怎么查。怎么说呢。起步做大数据分析的时候考虑,但是不重要,只要满足 MVP 功能要求,这个事就算起步了,kpi 就算完成了,前端只要有时间随时可以换。在选型过程中反而最怕选这类没什么公司用过的。后面数据多了,就跳进去出不来了。学习成本是最大的成本,这是在很多做决策的人都明白的道理。这也是为什么最近出现的产品绝大部分是即支持自己的 DSL 又支持 SQL 。这是学习成本的一方面,另一方面,计算引擎和算法确实是核心,但是使用者不关心,作为大数据平台还关心一点:我能不能把这玩意很方便接入到别的平台上去。
metabase ,superset 这类就选起来没什么压力,不好用换一个就是了,想两套展示,一套研发自己看,一套给领导看。数据展示平台直接支持 sql 接入,轻轻松松,没工作压力。来个 dsl ?你要说服决策者会有很大的阻力。

对于决策选型的人来说,不会考虑实现细节。就几点:
1.能不能满足数据分析需求
2.成本多少。和别的技术比起来成本差异怎么样。成本包含计算成本,存储成本,人力成本和学习成本。
3.扩展性,n 年后,有新的技术出现,现在这个选型会不会成为阻碍。

OP 的产品只回答了第一个问题。

预计算成本在大数据+云平台的情况下成本只有存储成本。极其低廉。
绝大多数数据,早上跑个把小时,所有计算资源就可以释放了。只有少量的数据需要实时分析,这是实时分析的舞台。因为在这个博客里面有这么一句:“人工是最贵的开销。”。这句话我以前是信的,当然,现在用来推脱一些不想做的事也会说这句话。但这句话对于 99%国内公司不成立,人工反而是最便宜的开销。如果你现在就是 CEO 。。。你做几年老板就知道了。
只要看到发奇怪朋友圈的都直接仅聊天。这样才有看的价值
windows
手柄反正都能用
299 天前
回复了 zhouhu 创建的主题 职场话题 办公室同事的键盘太吵怎么办
我为了不吵到别人,又想要好的手感。买的静电容的。参考一下。也就 1700 一把。你要这么做了,你让他喊你爹都可以
300 天前
回复了 huangyx 创建的主题 职场话题 关于我和直属领导发生的 battle
看到 OP 我想到我的一个手下,我问他 xxx 功能为什么不按我的需求的要求做???人家来一句,你是领导,你要什么我给你什么就行了。你管我怎么做呢。

????

那我是领导还是你是领导?问题是我是技术领导,这个需求是我提的,也不是需求方提的,我要求一下怎么了?

这个感觉就是 OP ,完全不懂沟通,反正对方就是要听自己的,说两句就发闷气发脾气,要么就是自己背着下了决定。但凡 OP 当天说一嘴,就没这屁事。真的屁大的事。。。你领导估计都莫名其妙
这也是我一开始碰到的疑问。。后来一看,就 3-4 个人。。我脑子有包有个变更就+1 版本。直接 new 一个版本,在这个版本上改对为止。一次迭代有且只有一个版本
反正任何公司,都不会做真删除
curl/rest 方案本质是要用脚本去跑的。。手敲肯定心态崩了啊。
kibana 就是把这个脚本给产品简化了,有自己需求,就得自己撸
我刚开始带着我媳妇玩,完全不会,随便一个蹦的地方卡半天。但也很开心。这玩意我们觉得简单是因为经常玩,玩多了就好了。。。没必要因为难而放弃。。熟悉了快乐就来了
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