@arthurire 你也真能装，well order 字面翻译过来理解. 然后就装起来了，用到给领导排位上了？假大空习惯了， 装起来还真以为能唬人？

ceo 应该有种当皇帝, 百官上朝的感觉吧.

@xuanbg 你的确是个狗东西， 不知道现实怎么窝囊遭不能发泄。 要网上无缘无故的阴阳怪气的怼别人。

没有， 全小区或街道那种灭蚊才有效果。

@dko 你这狗太监，说话就是有股不同的阴阳味道。🤣

我支持楼主你， 这回复的人太多喜欢所谓自我反思的人了， 也喜欢用老生常谈的项目的成本和风险说事（毕竟这是个万能套，什么情况下套都可以）
楼主有错， 但绝对不占大头，更加别说有些回复居然说错占主要？他只是提想法， 提，提，提！！！你们脑补到哪里去了？他就提一个想法，然后导致项目失败了？造成公司重大损失？

1 开发想给自己减负担根本就没有错，至于是否会导致其他的岗位工作负担过重， 是需要各个部门协商讨论然后对比各自得失决定取舍。
2 如果公司鼓励员工提想法， 并不是说你提个想法， 然后什么细节都算无遗漏的考虑到各个部门的完美情况。而且想法不能通过或者有错误被否决，这是很常见的事情。 很多回复弄的好像提个想法是什么生死攸关的大事，提出来公司就会爆炸了 ？提出来，不采纳不行？
3 楼主没啥大错， 沟通也就是私下的，也没有在同事中通过抱怨的方式表示自己的想法， 唯一错的就是入职时间太短，真相信宣传所谓的公司文化。
4 老板的做法有极大问题， 首先本身就是私下的沟通，私下回复为什么不行或现在还不是时候就可以了，故意弄成批斗会的形式，你还不能辩解，是谁心里都不舒服。有些人会杠说，哎哟哟，那那么多人问，老板不是成天被烦？ 首先如果有同事已经知道原因，同事之间是会讨论然后知道原因的。另外，正常情况下这个角色是技术负责人而不是老板负责的。

你公司自诩年轻化和领导好相处， 扁平化管理之类的文化只是宣传口号， 别太当真了。

你现在还是没有烟瘾趁早戒了.
不少开始吸烟的人开始都和你一样, 觉得自己不会上瘾, 想戒随时都能戒. 我开始的 3-4 年的抽烟的时候, 也是你这种情况, 一个星期不抽也没反应, 但是到了 6-7 年的时候, 发现一天不抽就会有强烈的戒断反应.
不要觉得你是天选之人, 也不要高估你自己的意志力, 实际上大部分人都是从你这样的感觉, 最后变成重度烟瘾的人, 而且后面大部分能戒烟成功的人还是极少数的.

我一般是用戒烟贴的辅助， 不然工作中总是集中不了注意力很容易走回复吸的路子。

要不考虑下 scitools understand,

那晚上最后的末班车, 人依旧很拥挤, 说明一堆公司即使是 9 点甚至 8 点 30 上班, 也要凌晨才能下班?