看时期，预研，研发期的游戏比互联网难太多了，等上线之后，玩法框架一稳定，后端就挺闲了，量产大多都是客户端美术的事情

@13482034233 #62 支持你先习惯刚评论，以后再在职业生涯上多一点硬刚，不管老板还是领导，谁都不欠谁

@13482034233 #20 老哥你被喷的时候心情是啥样的，难道不会愤怒吗。。。总感觉你被骂也是一点情绪也没有，也不怎么争论，这样不好，建议你打字喷回去别老谢谢

体制内也有你说的这些全部缺点。。。除了一个编制以外

@fredweili 理由是什么

等你媳妇硕士毕业就 30 甚至 31 了，得先看看上海考公相关政策是否限制硕士应届生年龄哈，先确定这条路能走通再考虑，考雅思，申请一定排名的学校，公务员考试，面试，每一步都挺花钱挺难的

@Chad0000 #16 这例子好像和国内外没什么关系，国内也有好领导。。。而且你说的你的例子不恰恰证明了是你的领导认可你，才重视你吗？又不是你的同事认可你，所以你的领导提拔你。。。

@Chad0000 最后决策权绝对不是你的同事，而是你的领导，不然你试试做个东西同事们说好，老板说不好的，你敢做吗？你能做吗？资源都不给你你怎么做。。。

OP 问自己一个问题，你去美国的目的是什么？就是那种国内绝对没有的，只能美国有的那种目的到底是什么？扪心自问一下，也许可以让你平静，也许可以让你及时止损。

开源真不是那么好部署的，代码量大看着头疼，维护起来也心累，还不如从简单功能一个一个自己做呢，至少心里有数

说实话本来就没有意义，别不承认，这本来就是很多技术人员一直没想清楚的问题，工作有什么意义？拿你的劳动时间换钱罢了，别太真情实感，和工厂工人、外卖小哥没有本质区别。。。归根结底，有多少人说喜欢技术、研究技术不是为了钱？都是想在职场上竞争力强一点罢了。但是残酷的事情是，职场里面竞争力强，大部分时候都不看你的技术如何，况且有多少人是真技术呢？互联网、软件行业真的非常没门槛，熟练工罢了，大家扪心自问一下

大公司里面的话，当然要推，而且要让越来越多的人用起来，不管难用不难用，都要推，这叫增大影响力。
而对于别的部门的技术，能不用则不用，非要用先考虑自研，这叫保证自己团队的护城河。
公司内部要买其他部分的产品、服务，这不是很正常嘛？各部门盈亏自负，难道免费给你用？

@13482034233 你有问题，但他也有很大问题，趁早离开，别因为这件事置气，祝未来顺利！

@asasas2114823 难道思维不幼稚吗 hhh 可能确实比较单纯善良吧，大领导私聊夸几句就上天了，就开始和直接老板不对付了，早走确实是好的，感觉一开始就不该接这个 offer

@banlifeather4 #14 特斯拉的 source 在哪呢。。。因为我只查到网上有人说特斯拉有这个规定，这么说的话，国内的扁平化职级企业也有这些规定。。。但是执行嘛。。。

不反对 lz 的观点，但想知道外企里面会跨职级汇报吗？外企领导会对这种跨职级分配工作怎么看待呢。。。
不太相信外企里面就不需要经营人际关系了，是的话如何证明呢。。。

@Vinceeeent #51 还招人不哥 也想读个港硕回来找你这样的工作，离家太远买不了房好蛋疼