其实应该说是这样的：
1 、国内大部分企业管理层对信息化系统的认知尚未提升到足够高度；
2 、所以这会导致他们在选型时看重的功能是否满足自己现有业务的需求，而没能理解通过系统来改变自己、提升自己业务能力和管理能力的价值所在；
3 、软件公司的销售为了签单、就会刻意迎合甲方的短视意图；
4 、软件公司现在大部分在学习 SAP 之类的企业、通过合作伙伴（就是代理商）来完成项目，既并非自身的、真正精通自己产品的实施团队、而是代理商的实施团队来完成；
5 、只有行业龙头企业、巨型企业、或者甲方有非常懂行的 IT 负责人时，才会安排真正有能力的实施团队。
所以在以上的综合情况下、很多项目会出现：软件企业宣称顺利完成、甲方企业骂声一片的现象。
这应该说是市场发展过程中很难避免的现象，可以通过市场的优胜劣汰机制调节，只不过时间可能需要较长而已。更何况不要说甲方不明白应该信息化系统的管理提升价值、就是很多小规模的信息化产品公司、低代码平台公司、SAAS 系统公司自己都不明白。给市场足够的时间，这些劣币会被淘汰的。

@waringid

@forbreak 你说的问题，其实是几个方面共同作用的：1 、并不是所有的标准化产品都有能提升管理能力的价值；直白说，选错了； 2 、自身的管理惰性、一方面想通过系统提升管理能力、一方面又想按现状偷懒来； 3 、最重要的，缺少真正有能力的实施团队 —— 管理软件不是运行 SETUP 程序一路下一步安装完就完了的，真正有实力的实施团队是可以结合你们现状和系统功能来给出使用方案的，大部分不需要二开。


@yangzzzzzz 懂行的企业，管理系统的选型都是直接使用的业务部门负责的，但是，IT 有否决权。



@NewYear 一般在通用业务上、选择通用型产品；行业业务上、选择行业型产品，不需要太多的二开。金蝶用友都有很多针对不同行业的所谓行业版。同时，需要有真正有能力的实施团队，可以进一步减少二开的量。一般甲方自身 IT 能力不足时、软件公司的代理商为了赚钱和形成稳定客户，就会有意增加二开（甚至有的明明系统能完成的业务也会转为二开来实现，美其名曰更贴合企业需求）。金蝶用友的二开内部系统都是有相应的支持环境的，也有相应的开发帮助资料。金蝶早期的这一部分、我都参与了，其中第一版的对企业开放的开发手册就是我写的，当时也作为培训讲师培训了不少企业内的二开人员。



@v2er119 一般规模企业中都有 IT 部门、负责人一般都是既懂业务、又懂技术的。正如大多数公司的老板都不一定懂财务、但并不妨碍财务工作能规范化运作。国内信息化产业发展已经很不错了，可以说百家争鸣。加上现在市场变化快，其实机会还是很多的。

@Aixtuz 是不是无理取闹，不用凭谁的心里的标准，一般看事实就行。如果事实复杂，再诉至法院，大家也都能接受。你这种就是纯粹的杠，连事实都不顾的杠，看上去道貌岸然的说我只是支持他的自由，实际上，眼里根本看不到这简单的事实吗？

不要试图找规律
不然有心人就会通过规律去躲避
就正常想怎么用怎么用、遇到了就就事儿解决事儿

你既没有实名、手机号也注销了
那注销不注销这个小红书账号，有什么关系呢？你完全可以当它是别人的账号啊

你这是什么奇怪逻辑？？？
明知道有人是无理取闹，还不能指责？？？
别看他是打算通过看似合法的途径来实现他无理取闹的目的，大家需要知道这改变不了无理取闹的本质
更会造成司法资源浪费！你知道为什么现在法院会有很多听上去不合理的判决吗？原因之一，就是因为各种案件太多、导致法官根本没有足够的时间去详细了解和审理 —— 如果这种无理取闹的还不能指责、还支持他去起诉，只会增加法官的工作量、可能导致更多的不合理判决，这是对整个社会的扰乱！

@Aixtuz

我们的互动广告技术，虽然目前尚未有落地实施的案例，但曾经做过 2 个试点：
当时数字电视付费频道中有欧洲杯频道，用户按月付费，一个月是 100 多元。但是，大部分的球迷并不会看所有的比赛、他们只会看自己喜爱的球队的比赛，如果要让他们因为看几场比赛而为整个频道付费，显然是不合适的。所以我们在这个频道上实验了互动广告技术，结果就是用户节省了支出、又看到了自己想看的比赛，而广告主找到了精准的潜在客户、数字电视运营商收入反而增加了。
另一个是 Discovery 频道上线时，大部分用户不知道这个频道具体节目的情况、不知道自己是不是会长期收看，所以不愿意为此包月付费，运营商只好推出免费试看。我们后来也在这个频道做了试点，这样用户可以通过看广告来免费看内容、觉得内容适合自己长期观看就转为包月付费、只有少量内容自己感兴趣就看广告免费看下去。对观众来说，解决了他们想要了解尝试的需求，对运营商来说也增加了他们的收入。
这就是这种广告形式的价值。


@sillydaddy

很多情况下、并不是所有的事儿都有最直接的解决办法，例如在你看来、用户为内容付费是最直接的解决办法，但这并不一定是用户的观点、或者用户因为各种自身愿意愿意采用的方法，这时候就需要有变通的、双方都可以接受的解决方案，这并不是错位。例如你从深圳到北京，有很多直达的交通方式；但你要是从深圳到腾冲，你就只能通过转机或转车。

@sillydaddy

看了一下 OP ，今天在 V2 上的活跃度排名 34
这么活跃，却没有回复我的问题
我推测大概率是我说的情况：无法解决。

@lusifer

1 、所有产品经理在入行时都被培训过：没有哪个产品是可以满足所有用户需求的。所以，你举的极端例子，或许本就不是我们需要考虑的问题。

2 、广告做的有内容、能为潜在客户提供价值、潜在客户可以接受观看 ≠ 需要让用户像刷自己感兴趣的视频一样的自愿接受程度。

3 、互动的价值的确有你说的这方，但更多的价值在于为广告主带来额外的回报，例如实现直接销售。

@sillydaddy

好奇谁教你的： [似乎有点不搭嘎] =不能 ？ @robyn87leonard

想喷可以，但请先擦亮眼睛：我那句话说无价值、无意义了？我原文中是“实际意义不高”、“价值也有限”，谁教你“实际意义不高”=“无意义”、“价值也有限”=无价值的？？ @nc4697

你的想法，是建立在你只看到了现在的广告的基础上的。
现在的广告内容，是基于现在的广告技术上的。
现在的广告技术，无法区分谁是真正的潜在客户，所以是对所有受众推送；这就意味着运营商会看重广告的时长、通过广告时长来收费；这也就导致现在的广告都是力求在最短的时间内、宣传最重要的产品卖点。
但我们的广告技术，是针对真正的潜在客户的、不会浪费非潜在客户的时间；所以这样的广告，是按播放量收费的，时长并不重要；这也就会让广告主去制作能完整展现其产品特性的广告内容 —— 你觉得平台中其他博主的介绍这个产品的视频、会比生产商对产品的了解更详细深入吗？
所以你要想想清楚我们这种互动式广告技术的价值，就一定要首先意识到：现有的广告内容 ≠ 互动式广告内容。
至于你说的作弊，首先我们认为如果广告内容是针对真正的潜在用户的，这样的受众是不会作弊的；其次，我们也有防止作弊的技术，例如你如果开了广告就上厕所去了，回来广告还是要重新看一遍。
@sillydaddy

你没能理解我们的核心观点：广告其实也是一种内容，只是它有具体针对的人群。

例如你（假定是男生），对你来说，女士卫生巾广告大概率是没有意义的、但一些汽车类产品的广告、一些数码产品的广告，可能就是有价值的。而对于很多人来说，药品类广告大多都是有意义的、只是需要针对不同的症状（既感冒的人可能会看感冒药的广告、失眠的人可能会关心对失眠有疗效的产品的广告）

所以，当你能：
1 、自己决定要不要看广告换取免费看内容、还是付费看内容
2 、自己决定看哪些产品的广告
3 、自己决定什么时间看
的时候，你还会排斥广告吗？ —— 当然，这种广告的形式不是羊羊羊这种牛皮癣恶心人的形式，而是真正介绍产品、或者如互联网上流传的很有观赏价值的泰国广告形式

更进一步，其实你意识到各种电影的推广片其实都是广告吗？
@sillydaddy

楼上除了 @asd103 @dji38838c @momocraft @benson458 @Sawyerhou @smlcgx @shendaowu @so898 @lloovve @jaxsong @chengzhi 这 11 位外，其他人我感觉理解能力需要增强。

@jaxsong 职业投资人肯定不愿意投明显不会赚钱的项目。但一个项目有可能是开始就赚钱，也有可能是以后才会赚钱，就像京东，到现在也是亏损，但并不妨碍这个过程中投资方会赚钱、所以还是有很多投资人愿意投。而作为既能赚钱又追求匠人精神的创业人，如果只想维持小而美的现状，一般是不需要投资的；但如果像快速扩大规模占有市场，自己虽然能赚钱但赚到的钱明显不够支撑扩张目标，就需要融资。

@chengzhi 没错，创业的过程是需要资金支持的，所以才需要融资、才会需要找投资人；但这和创业者个人的初心并不矛盾。至于你老婆公司的老板、既然是做创新药行业的，一般要么自己有足够的资金支持、要么早就和圈内的资本勾连过了，应该不需要你引荐 —— 投资领域其实也是“术业有专攻”，一般各个投资机构投资人都有自己的目标领域，很少跨界投的。例如我投的都是软件互联网类的创业小团队或个人，其他领域的我都不投。

想要真优惠，就要选好时间去做携号转网。

1 、10 月底车友群里有传移动针对电信携号转网的活动：99 元，600 分钟通话、150G 流量、1000 宽带、4 张副卡、送光猫、机顶盒

2 、我前几年办的移动携号转网到电信，给的政策：299 套餐减半收（每月 149 ），800+400 一共 1200 分钟通话、80+40 一共 120G 流量、2000M 宽带、3 张副卡共享、2.5G 光猫+ 2.5G 机顶盒

2000 年，微软在中国推出了 维纳斯计划，就是联合电视机生成企业，形成一套互动数字电视体系。从那个时间开始，我们开始研究互动式广告技术。

在我们看来，广告其实也是一种内容，只是它有具体针对的人群。所以我们希望能通过互动式广告技术让受众、运营商、广告主实现三赢。

1 、对于受众：可以自主决定要不要看广告、看什么产品的广告、什么时间看
2 、对于运营商： 受众要么付费看内容，要么可以通过看一定时长的广告、免费看内容，也就是说，运营商的收入要么来自用户的付费，要么来自广告主；而当受众可以自主来决定时，对运营商的反感度会明显下降
3 、对广告主：只有真正对产品感兴趣的受众会看广告、付出的广告费能针对真正的潜在客户，在同样推广效果的情况下推广费明显降低

我们先后向国内四家上市的数字电视运营企业推广我们的技术，也向几家互联网视频企业推广，但并没有实际应用。

如果消防柜安装在车位框内导致你撞到，商场有责任；
如果在框外，你自己的责任。

这个逻辑，大多数人都有吧。