@zuotun #21 确切地说是不主动刷短视频。

早年间受编程随想影响，认为音视频作为学习知识的媒介，其学习效果次于文本。抖音兴起的时候我非常抵触短视频侵入我的生活，但这两年心态有所回调，偶尔也看看有意思的内容，都是被动接收（社交软件分享过来的）。但总体感受多媒体类型的内容还是不如文本阅读，至少在吸收效率上是远远不如。但好文本、书籍实在太难得了，需要花很多精力去挖掘和辨别。

最近沉迷 Follow ，想抵抗算法推荐的内容，自己捞信息虽然低效，但也蛮有乐趣的。

如题如题，我就表达不出我想要表达的东西。说出来的东西可能晦涩难懂，或者乱七八糟。 我想解释我想表达的东西，就像是在反驳对方的观点。看待一件事情总是主观的，虽然我知道要有一些框架结构什么的东西，也知道问题的出发点在哪，但是我临场不会刻意去套公式，绕来绕去感觉更乱了，脑袋里面直观联想到什么就想说出来，不然我怕我忘了。
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如题，我就无法顺畅表达所思所想，日常表达的内容逻辑混乱，没有条理。想正常表达自己的观点，但表现出来的行为更像在逐条反驳对方观点，与对方陷入论战。
我看待事物的方式总是随心而定，虽然了解一些表达技巧和思维组织方式，却无法如臂使指，刻意套用反而常常弄巧成拙，但如果不及时输出又担心有所遗漏。
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我的经验是通过英文写作来锻炼表达能力。

与中文相比，英文作文是长大后自己想学的，不谈论语言的孰优孰劣，单纯从个人经历来看，在英文学习的帮助下，我的表述能力得到极大提升。抽象一点来看，编码确实和英文表达很相似，分句嵌套（调用函数），充满代词（变量引用）。

另一个是要输出，多说不等于会说，现在输送个人意见到公共空间太方便了，不值得珍惜的资源总是会被人随意挥霍。如果喜欢短文输出，记得写完了多自省，别直接点发送，不然错字连篇，又要花精力纠正和解释。

是人都犯错，就看能不能少犯。

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一点吐槽：

换做物资匮乏的年代，出书可是神圣到不行的事情，每个人对自己的输出都十分重视，生怕写错了造成恶劣的影响。现在不同了，自媒体都是以说得快，说得多为荣，阿猫阿狗都能出书了。

淘好书在这个时代不亚于屎里捞金。

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推荐旋元佑，真正的大师

《修辞高峰会》 Chapter 1——英文修辞概论

修辞的两大准则：清楚与简洁
句子首先要写得清楚，表达明确的意思。清楚之后要简洁，每个字都要有效果。

两种不清楚的状况
一是模糊（ vague ），读者无法明确地掌握作者所要表达的意思；另一种是模棱两可（ ambiguous ），同一句话有两种合理的解释，读者无法判断作者的原意是哪一个。

两种不简洁的状况
句子够清楚之后还要简洁。与简洁抵触的修辞错误是冗长（ Wordy ）与重复（ redundant ）。要文章精简，首先要养成一个习惯：避免使用空洞、无内容的字眼。

@frankies #2 https://zj87.jxt.zj.gov.cn/zj87-hqzc/#/policy-list/detail/2-99152
你惦记他的优惠，他惦记你的本金，杭州大舞台，够胆你就来 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

是你自己跟来 或者 合伙人跟来 或者都不来，就是过来撒钱？
如果只是过来撒钱，那也得不到啥经验呀。
试水倒是可以，但水深水浅总得花钱花精力才试得出来。
创业这件事上，只花钱不花精力大概率买了个寂寞，不管是不是来杭州，大抵如此。

政府信息公开 >重点领域信息公开 >减税降费
https://www.hangzhou.gov.cn/col/col1256353/index.html

以上可以参照，杭州政府是按区县来卷的，具体到区县级还有不一样的政策，得自己收集信息。
比如滨江（海康、网易、零跑、吉利、阿里分部）和余杭（阿里总部）、萧山（极氪）就不同。

@kinkin666 #46 我支持你 https://i.imgur.com/duWRpIu.png
为政府查漏补缺完善政务治理漏洞是每个市民应尽的义务；
为同行增加业务需求在眼下动荡的浪潮中简直是一大把救命稻草；
省政府食堂 5 块一顿顶饱，多提提意见蛮好的，帮大人们消消食；

@YVAN7123 #40 我出省次数极少，没在浙江之外的地方办过事。单纯对比互联网产品的体验来看，浙里办还差很多。
但是，政务办事对比 20 年前来看，已经强非常多了。当年要处理户籍相关的问题，办事得按天来算。前几天我刚办了户口迁移，资料提交三十分钟，线下递交资料跑一趟一个小时（跨度长，三五天吧，但耗时短）。窗口态度蛮好的，旁边停车 5 块一小时，车位多。
浙里办只是政务的电子窗口，内里是浙江政府的治理理念在支撑。很多地方会经常到杭州来学习电子政务经验，如果只是回去照搬电子窗口，没啥用。
本质上就是看地方政府到底有没有贯彻以人为本的理念，是不是真的在落实党章。如果想做的话，办法总比困难多，浙江政务不也是这样走过来的么。

https://i.imgur.com/g61qMDS.jpeg

讲实话，如果比卷的话，浙江政务是真的卷，风气就这样。
比起我父辈的年代，至少从信息化程度来看，已经跟上互联网发展了。

但还是摆脱不了政务信息系统的特色——又不是不能用。

各种信息系统，只能说有，不能说好，每次访问都要人脸识别，贼烦。体验差成本高，如果是商业项目早被喷了，明明内嵌支付宝，但风控的本领是一点都没学来。

至少在关键环节启用人脸来验明正身就够了，光登录验啥呀，还经常验两遍，也不知道前后端咋联调的。

信息系统建设按政务习惯，走的是基建项目类似的招投标项目制，虽然也是公开招标，但还是有裙带关系在，验收也就这样。

公共服务的项目还有群众监督，不能用是不可能验收的，不好用也会被骂的。

不过也有多版本迭代之后变好的，比如杭州的车牌摇号，比起初始版本，明显提升了很多。

内部系统的话，可以跟屎相提并论。

抛开生物本能和养儿防老的功利心来看，有娃何尝不是给自己来一次重新认识世界的机会，这种体验只有将一个幼崽养育到能独立生存才能体会得到。

比起简单的吃喝玩乐来说，生娃任务难、风险高、收益小，知难而退才是人的本性，丁克也是另一种逐利的选择。

这脚本不错，能看楼中楼，但是并不是人人都装了 https://i.imgur.com/duWRpIu.png

https://i.imgur.com/yRvsnex.png

@SuperDaniel313 #2 金钱只是通向最终价值的桥梁，而人是无法栖居在桥上的。 ——西美尔

上一句复制错了，有错别字，没仔细看🤡

金钱只是通向价值的最终价值的桥梁，而人是无法栖居在桥上的。——西美尔

1. 协调能力 ≠ 管理能力；
2. 岗位的称呼不能完全代表这个岗位的职权，是不是管理岗的决定性因素要看有没有直属下级，产品岗只有混到有直属下级才是真正的管理岗，项目岗也类似。接近权力/财富不等于拥有权力/财富；
3. 产品岗更依赖项目，一个项目可以有十几二十个开发，但只需要一个产品兼项目或者项目兼产品，甚至可以只要一个后端和老板，没有产品也能干。现在的行情来看，开发还更好找工作；
4. PMP 都是选择题，以考代学还有价值，证书的价值不大，还有有效期，到期要交钱续费。软考高项现在改为每年 5 月一次，11 月的已经取消，要考论文；
5. 成功率极高的东西价值一般来说成反比，有证书≠有能力；
6. 分工不同，没有高低之分，价值取决于岗位上的那个人，不在于岗位，本末倒置的话，基本上在下面的时候怎么骂产品，上来了自己就要被这样骂；

@astuleur #6 我理解，如果是要规划，那就得走到前头，等招聘的数据已经有足够的量可以被抓取来分析的时候，应该已经落后于市场热点了吧？比如 AI 以及 AI 对应衍生出来的融合岗位。即便是做预测也需要有足够的数据量才行。但如果是看风口和做概念这种事情，我认为咨询更容易获得业务。比如网红张雪峰的业务。

针对方案二有个想法：
把检测点移到 HDMI 上是不是能解决问题 2 ，HDMI 有输入才算机顶盒开机；

问题 1 的话，加个红外遥控器，HDMI 检测到信号模拟电视待机状态下开机的红外信号行不行？

相当于两个物理设备：
一个接在 HDMI 线路上，检测信号，同时还需要发指令给另一个遥控设备；
遥控设备要能接收 HDMI 信号，根据场景发射红外信号；

op 要是研究成功了能不能来一份现成的，我家也是类似场景 https://i.imgur.com/Iy0taMy.png

蛮有意思的

职业规划更偏向咨询行业吧？

op 可以捞个咨询师，然后跟对方合作呀，你用技术来提供数据给咨询师做底层支撑，跟着人家学咨询技能。

@DT37 #38 客气啦，我也只是个学徒，管理学博大精深，生活方方面面都能用得上。

感兴趣的话还可以在 B 站搜教授的名字。
有好几套不同时期的课程实录，给研究生上课的，给企业高管上课的，还有课程讲座如何打造百年企业的。

其他的没精力看的话，建议把链接这个看完，课程后半段有一个模拟交易的课题互动，对我犹如当头棒喝，受益终身。

教授除了口音无可挑剔。但我本身就是吴语地区的人，反而倍感亲切 https://i.imgur.com/duWRpIu.png